경영학과 노사관계론 기말고사 학습 요약본

소개

경영학과 전공 노사관계론 기말고사 학습자료입니다.
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목차

1. 의사결정참가의 주요제도
2. 품질관리분임조
3. 노사협의회와 단체교섭 비교설명
4. 임금체계의 유형별 장단점
5. 이익배분제도의 유형과 효과
6. 보험급여의 종류
7. 고용보험의 의의와 특징
8. 비정규직 보호에 관한 제도

본문내용

1. 의사결정참가의 주요제도
1) 품질관리분임조
5~15명의 종업원이 정기적으로 모여 품질향상 등 작업장의 문제해결을 도모하는 제도.
특징: 최고경영층의 도입결정 후 종업원의 자발적인 참여로 운영, 구성원에 대한 교육 후 주 1회 정도의 주기적 모임.
효과: 장기적인 생산성 향상을 도모, 의사소통구조의 원활화, 문제해결, 대인관계 개선 및 통계 처리방법 등에 대한 훈련으로 장기적인 생산성 향상에 도움이 됨

2) 노사합동위원회
생산성 및 품질향상, 근무환경 개선 등을 목표로 기존 제도의 문제점이나 개선방안 등을 찾는 위원회로 경영층과 노조의 대표로 구성
특징: 참가자에 대한 교육과 구성에 대한 양측의 합의가 필요. 기존 조직구조에 대응하는 다양한 계층의 위원회가 구성(공장별, 작업장별 등)
효과: 협력적 고용관계 증진, 품질 및 생산성 향상 등의 효과를 보임

3) 현장자율경영팀
15명 미만의 종업원이 생산에 관한 결정을 스스로 내리며 독자적으로 생산활동을 수행하는 팀제도
특징: 상호보완적인 직무를 대상으로 팀제 실시. 강한 성장욕구를 가진 종업원들을 대상으로 철저한 교육훈련 실시 필요
효과: 성과 및 생산성 등을 향상하고 직무만족도 개선 및 결근율 저하 등의 효과를 보임

4) 근무자이사제도
노조 또는 종업원 대표가 기업의 이사회에 참석하여 공식적으로 기업 최고의사결정과정에 참여하는 제도
특징: 유럽은 산업민주주의 실현을 위한 제도로 인식하여 법률에 의해 강제됨. 미국은 노사 자율에 의해 실시되며 1~3명으로 소수임
효과: 노사간의 정보 공유가 원활해지고 인사상 피고용인의 의견 반영 강화. 의사결정구조에 영향은 상대적으로 미비하여 상징적인 의미가 강함.

5) 노사협의회
사용자와 근로자가 작업장에서의 문제해결과 공동 관심사를 협의하는 제도
특징: 한국은 법률에 의해 30인 이상 사업장에서 반드시 실시. 고충처리위원회 운영
효과: 사용자는 경영정보에 대해 보고 설명. 노사가 대등한 지위에서 생산노무인사 등에 대한 협의. 사내복지 및 노사공동기구 등에 대한 의결

참고자료

· 없음