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농업인, 귀농창업, 농산물 사업계획서[양식]

❏ 농업인 사업계획서! 누구나 쉽게.. ❏ 귀농창업 사업계획서! 체계적으로.. ❏ 농산물 사업계획서! 다양하게 이용할 수 있는 사업계획서 양식입니다. 우리의 농업․농촌의 현장을 가보면 생존을 위한 몸부림 매우 강하다. 그 몸부림은 농산물 시장개방(FTA 등)으로 인한 경쟁력의 약화, 생산과 재배에 영향을 초래하는 기후변화, 수입 및 국내 농산물간 치열한 경쟁, 변동비로 일컫는 농자재비, 인건비 등의 상승은 우리 농업 경영체의 존립을 위태롭게 하기 때문이다. 이에 대응하여 지속가능한 농업 경영체로 성장하려면 주먹구구식의 생각을 버리고 보다 구체적인 사업계획서를 만들어 부가가치를 창출해야 할 필요성이 그 어느 때 보다 높아졌다. 그러므로 “누구나 쉽게,” “체계적으로,” “어떠한 사업이든 활용할 수 있는 사업계획서를 계획→실천→소득창출이라는 기본등식에 기초하여 사업계획서 모델을 연구하게 되었다. 따라서 앞으로 000 사업계획서가 없으면 창업지원, 정부보조, 인․허가, 각종경진대회 등에 참여할 수 없게 될 수 있을 것이다.
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최초등록일 2017.05.02 최종저작일 2017.05
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농업인, 귀농창업, 농산물 사업계획서[양식]
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    소개

    ❏ 농업인 사업계획서! 누구나 쉽게..
    ❏ 귀농창업 사업계획서! 체계적으로..
    ❏ 농산물 사업계획서! 다양하게 이용할 수 있는 사업계획서 양식입니다.

    우리의 농업․농촌의 현장을 가보면 생존을 위한 몸부림 매우 강하다. 그 몸부림은 농산물 시장개방(FTA 등)으로 인한 경쟁력의 약화, 생산과 재배에 영향을 초래하는 기후변화, 수입 및 국내 농산물간 치열한 경쟁, 변동비로 일컫는 농자재비, 인건비 등의 상승은 우리 농업 경영체의 존립을 위태롭게 하기 때문이다. 이에 대응하여 지속가능한 농업 경영체로 성장하려면 주먹구구식의 생각을 버리고 보다 구체적인 사업계획서를 만들어 부가가치를 창출해야 할 필요성이 그 어느 때 보다 높아졌다. 그러므로 “누구나 쉽게,” “체계적으로,” “어떠한 사업이든 활용할 수 있는 사업계획서를 계획→실천→소득창출이라는 기본등식에 기초하여 사업계획서 모델을 연구하게 되었다. 따라서 앞으로 000 사업계획서가 없으면 창업지원, 정부보조, 인․허가, 각종경진대회 등에 참여할 수 없게 될 수 있을 것이다.

    목차

    1. 사업계획의 개념
    2. 사업계획서 모델
    3. 사업계획서 내용
    4. 사업계획서 표지
    5. 사업계획서 목차
    6. 사업계획서 작성 방법

    본문내용

    [ 연구의 배경 ]
    우리의 농업․농촌의 현장을 가보면 생존을 위한 몸부림 매우 강하다. 그 몸부림은 농산물 시장개방(FTA 등)으로 인한 경쟁력의 약화, 생산과 재배에 영향을 초래하는 기후변화, 수입 및 국내 농산물간 치열한 경쟁, 변동비로 일컫는 농자재비, 인건비 등의 상승은 우리 농업 경영체의 존립을 위태롭게 하기 때문이다. 이에 대응하여 지속가능한 농업 경영체로 성장하려면 주먹구구식 생각을 버리고 보다 구체적인 사업계획서를 만들어 부가가치를 창출해야 할 필요성이 그 어느 때 보다 높다. 그러므로 “누구나 쉽게,” “체계적으로,” “어떠한 사업이든 활용가능 할 수 있는 사업계획서를 계획→실천→소득창출이라는 기본등식에 기초하여 사업계획서 모델을 연구하게 되었다. 따라서 앞으로 000 사업계획서가 없으면 창업지원, 정부보조, 인․허가, 각종 경연대회 등에 참여할 수 없을 것이다.

    [ 연구의 목적 ]
    본 사업계획서 모델은 다음과 같은 목적에서 연구되었다. 누구나 쉽고, 체계적으로, 어떠한 사업이든 활용할 수 있도록 한다는 생각에서 비롯되었다. 첫째, 농업인․귀농창업․농산물 등과 관련한 사업계획서를 다양하고 쉽게 작성할 수 있도록 하였다. 둘째, 특히 내부 운영용, 자금조달용, 인․허가용, 기술평가용, 대외 업무용, 경진대회용 등에 제출 또는 승인될 수 있도록 내용을 폭넓게 제시하였다. 셋째, 사업비 절감, 체계적인 사업 준비, 사업의 가능성 예측, 경영활동의 교과서, 사업성과의 측정지표로 활용할 수 있도록 연구하였다. 하지만 중앙정부․지방자치단체․농촌진흥기관․자금조달기관․기술평가기관, 인허가 기관 등에 따라 요구하는 사업계획서 모델이 다소간 차이가 있을 수 있으므로, 본 사업계획서 모델을 기본으로 하여 수정과 보완을 하면 충족될 수 있을 것이다.

    1. 사업계획의 개념
    1.1 사업계획의 정의
    사업계획(business plan)은 ‘사업에 관한 전체적인 개요와 계획을 체계적으로 정리한 문서’이다. 이 문서는 농업인․농업인 단체․생산자 조직 등 개인 또는 법인, 공식 또는 비공식 조직 등에서 목표로 하는 사업성공에 필요한 자료가 담긴 정보인 것이다.

    참고자료

    · 고인곤 외(2007), 우리나라 중소기업의 사업계획 수립에 관한 실증연구, 한국상품학회, 상품학연구 제25권 2호, pp.137-148
    · 김상수 외(2013), 기술창업 사업계획서 매뉴얼, 청람
    · 김상수 외(2014), 창업을 위한 사업계획서 작성 가이드, (주)영화조세통람
    · 김정식(2013), CEO가 만든 사업계획서 작성, 북넷
    · 박준병(2001), 중소․벤처기업의 성공 사업계획서, 경영베스트
    · 이강원(2008), 실정에 바로 써먹는 사업계획서 200문 200답, 원앤원북스
    · 이봉철(2005), 100억짜리 사업계획서, 새로운 제안
    · 전영진(2016), 창업 사업계획서 시스템 설계에 관한 연구, 한양대학교 대학원 석사학위 논문
    · 전라남도농업기술원(2016), 생산비 절감 경영모델 경진대회 참가 사업계획서
    · Al Coke(2002), “Seven steps to a successful business plan”
    · Brad(2014), “Business plan-Major management tools in development of A business,”
    · Delmar, Frederic, Scott Shane(2003), “Does business planning facilitate the development of new ventures?,” Strategic management Journal 24.12: pp.1165-1185
    · Ulijn, Jan M., Stephen A. Robertson, Micheal O. Duill(2003), “Teaching business plan negtiation: How to foster entrepreneurship with engineering students,” No. 3.13. Eindhoven Center for Innovation Studies.
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