중국의 기업 샤오미와 레이쥔 회장의 기업가 정신

소개

샤오미의 역사와 레이쥔 회장에 대한 내용입니다.

목차

1. 중국과 창업자들 – 샤오미와 그의 친구들

2. 샤오미의 설립과 특징
A. 샤오미의 역사
B. 샤오미의 성공요인

3. 레이쥔 회장의 경영특성과 경영철학
a. 자신의 분야에 몰두하라!
b. 경쟁으로만 살 수 없다. 상대방과 협력하라!
c. 실패를 당연한 것으로 받아들이지 마라!
d. 태풍은 돼지를 날게한다!
e. 시장은 전쟁이다!

4. 샤오미의 미래는 어떨 것인가?

참고문헌

본문내용

1. 중국의 창업자들 – 샤오미와 그의 친구들
2000년대 이후부터 우리 나라 시장에 샤오미와 알리바바를 비롯한 거대한 중국 기업들이 들어오고 있다. ‘샤오미’는 보조배터리가 좋다는 것을 시작으로, Mi4와 샤오미 Redmi 등 하드웨어부문에서도 승승장구하고 있으며, 알리바바의 ‘클라우드’ 서비스는 SK사와 계약을 맺어 클라우드 서비스를 맺고 있으며 소비자의 만족을 이끌어내어 소프트웨어 부문에서도 승승장구하고 있다. 이처럼 중국에 거대 기업들이 우리나라 시장에 점령하면서, 우리나라 제품이 최고라고 장담하던 기업들이 긴장하게 될 때가 되었다.
그런데 우리나라와는 다르게, 중국 거대 기업들의 경영자들은 큰 특징을 가지고 있다. 바로 ‘창업’에서부터 시작했다는 것이다. 우리는 창업가에 대해서 다음과 같이 생각한다. : 창업가는 혁신적이고, 해당분야에서 전문가이자, 굉장히 젊은 사람들이 대다수이다. 그러나 이와 같은 생각은 앞서 보는 샤오미의 ‘레이쥔 회장’과 알리바바의 ‘알리바바 그룹’을 떠올리면 앞서 말한 고정관념과는 달라질 것이다. 중국시장의 선두주자인 샤오미의 ‘레이쥔 회장’은 우한대 컴퓨터 공학과에 입학하고, 관련 상업을 이끌었을 정도로 굉장한 전문가였음에는 틀림이 없다. 그러나 2010년도에 마흔의 나이로 샤오미를 창업했으며, 더불어 샤오미에서 나온 제품들이 선두 제품들, 가령 ‘미패드’와 ‘미유아이’는 애플사의 디자인과 OS 체제를 카피해서 가져온 것이다.
이번에 조사할 기업은 ‘샤오미’이며, 같이 조사할 기업가는 ‘레이 쥔’ 회장이다. 알리바바와 마윈회장도 2000년도에 중국 내수를 장악하고 있는 기업이라서 조사할 만하지만, 그 전에 샤오미 기업을 조사하고 싶다. 중국의 곳곳에도 가난한 20,30대를 목표로 커다란 시장을 세운 것도 대단하다고 할 수 있지만, 현재 2016년 기준으로 중국 내수 시장 안에서 2~3위를 기록하고 있으면서도, 전세계 글로벌 시장 5위를 차지하는 기록을 선보였다.

참고자료

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· 오광진 특파원, <레이쥔 샤오미 창업자 “2015년께 상장”>, 2016.06.29, 조선비즈닷컴, http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2016/06/29/2016062901406.html
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· 박수찬 특파원, <[WEEKLY BIZ] [CHINA CEO] 샤오미社의 레이쥔>, 2012.05.26, 조선비즈닷컴, http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/05/25/2012052501268.html
· 이민재 기자, <샤오미의 레이쥔은 어떻게 ‘중국의 잡스’가 됐나>, 2014.07.14, 비즈니스포스트, http://www.businesspost.co.kr/news/articleView.html?idxno=3070
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· 김대기 기자, <성공질주 샤오미, 진짜 ‘대륙의 실수’ 되나>, 2016.01.11, 매일경제, http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2016&no=27835
· 정용인 기자, <’대륙의 실수? 한국이 놓치고 있는 샤오미의 진짜 혁신>, 2015.12.05, 경향비즈, http://biz.khan.co.kr/khan_art_view.html?code=930100&artid=201512051138491