공급사슬관리 적용사례

목차

1. 포스코의 전략적 사업 위치(10년도 기준).
2. 포스코의 SCM 추진배경
3. 포스코의 SCM 구축목표
4. SCM 구현 방안
5. 포스코의 SCM 도입 결과
6. 참고자료

본문내용

□ 포스코의 전략적 사업 위치(10년도 기준).
➀ 포스코의 현재 위치.
- 철강업계는 주로 조강생산량을 누가 더 많이 생산하느냐에 따라서 기업의 순위가 달라지는데 조강생산량이 많으면 많을수록 상위 그룹에 속한다. 현재 세계철강업계에서 최강의 자리를 군림하고 있는 기업은 아르셀로 미탈이며, 그 뒤를 이어 바오스틸과 포스코가 그 자리를 넘보고 있다. 포스코가 비록 바오스틸에게 근소한 차 이로 2위를 내주었다고는 하지만 1위의 조강생산량의 격차는 거의 2.4배 정도 차이가 난다. 그리스발 유럽 금융위기와 더불어 지구촌 내 경제상황이 어려운 지금 철강업계는 반도체업계와 마찬가지로 치킨게임의 형태로 접어들고 있다. 이런 상황에서 포스코가 1위를 차지한다면 반도체업계에서 삼성이 그러하듯이 홀로 생존할 것이고, 그렇지 못한다면 일본과 대만, 미국의 반도체 기업들처럼 사장될지도 모르는 일이다.

□ 포스코의 SCM 추진배경.
① 외부적 요인.
1) 경쟁 철강업체의 합병, 대형화.
☞ 아르셀로-미탈은 순수 기술 발전으로 세계 철강 1위가 된 것이 아니라 수많은 철강업체를 인수합병함으로서 규모가 커진 것이며 ......<중 략>

참고 자료

“현대제철, 제2고로 본격 가동.. 세계 10위권 도약” 2010.11.23. 뉴스토마토 김영택 기자
“포스코, 아르셀로미탈과 맞짱 뜨나” 2011.12.22. 머니투데이 박준식 기자.
“SCM 10년만에 제2부흥기” 2012-04-22 디지털타임스 김지선기자.
“포스코, 구글 IT기술 · 솔루션 활용 포스피아3.0” 구축 2011-11-23 NSP통신 김용환 기자.