공공기관(공기업)의 경영관리, 조직관리(조직의 종류 및 조직관리 특징), 인사관리(임원, 노사관리), 공기업의 재무관리(재무관리의 유형 및 특징)

목차

Ⅰ. 공기업 조직관리
1. 공기업 조직관리의 특징
2. 공기업 조직 의사결정 형태에 따른 분류
① 단독제와 합의제
② 단일기관제와 이중기관제
③ 임명제와 직능대표제
④ 기능형과 정책형
⑤ 집권제와 분권제
3. 집행구조에 형태에 따른 분류
① 직능조직
② 사업부제 조직
③ 매트릭스 조직
④ 네트워크조직
⑤ 팀제조직

Ⅱ. 공기업의 인사관리
1. 임원의 관리
1) 각국의 선임방법
2) 임원의 자격요건
3) 임원의 임기
4) 임원추진위원회
5) 이사회
6) 비상임이사
2. 각국 공기업의 직원관리
3. 노사관리
1) 대립적 시각에서의 노사관계
2) 협력적 시각에서의 노사관계
4. 공기업의 노사관계
1) 공기업 노사관계의 특징
2) 대립적 시각
3) 협력적 시각

Ⅲ. 공기업의 재무관리
1. 공기업 재무관리의 특징
1) 정부와 공기업 재무관리의 차이
2) 사기업과 공기업 재무관리의 차이
2. 공기업 재무통제의 유형
1) 입법부 심의형
2) 행정부 심의형
3) 공기업 자율형
3. 공기업의 예산 • 회계제도
1) 정부기업의 예산 • 회계제도
2) 정부투자기관의 예산 • 회계제도
4. 공기업의 결산, 회계 검사
1) 공기업 회계 검사의 유형
2) 공기업의 결산
3) 공기업의 감사

본문내용

Ⅰ. 공기업 조직관리
1. 공기업 조직관리의 특징
공기업의 조직은 급변하는 환경에 적응할 수 있는 능력이 필요하고 항상 자기 동기(self-motivation) 요인이 발현될 수 있도록 설계되어야 한다. 즉 자기 완결적 책임 경영 체제가 확립되어야 한다.
한편 공기업은 정부의 소유권 기능과 관련하여 공기업의 각 개별 기능과 권한은 정부의 승인 범위 내에서 이루어져야 한다. 공기업 조직은 항상 공적 통제하에서 자율 경영이 이루어져야 한다. 정부 부처형 공기업인 정부기업을 제외한 대부분의 공기업은 독립적인 법인격을 가지고 있으며 공기업의 최고관리기관인 이사회가 설치되어 있어 경영상의 자주성이 보장되나 다른 한편으로는 공적 소유권에서 기인하는 공공의 지배를 받는다. 이러한 공기업의 조직 체제 관리상의 특징은 공기업이 가지고 있는 기본 속성인 공공성과 기업성에서 유래하고 공기업의 조직 체계는 이 두 가지 공기업 기본 이념이 조화를 이룰 수 있는 방향으로 설계되어야 한다. 또한 의회의 감독과 정부의 통제에서 벗어나 경영 자주성을 인정받는 대신에 동시에 경영에 대한 책임을 지도록 설계되어야 한다.
이러한 공기업의 경영 자주성과 경영책임은 근본적으로 별도의 공기업 이사회를 설치함으로써 확보될 수 있다. 이를 위해 이사회 임원은 경영에 대한 전문적 지식을 가진 자 중에서 선출하며 이사의 임기를 보장하여 공기업 경영의 일관성과 계속성을 확보하도록 하고 있다.
일반적으로 공기업은 2차 대전 이후 사기업의 국유화, 행정기관 및 정부기업의 전환, 특수 목적을 위한 신규설립 등 다양한 배경을 가지고 탄생하였다. 그러나 의회 및 행정부로부터의 경영 간섭을 배제하면서 공기업에 대하여 법적 소유권을 가진 통제기관이 공기업에 대한 효과적인 경영 감독을 위하여 공기업에 이사회를 설치하였다. 공기업이 경영상 자주성을 확보하고 독립채산제를 시행함으로써 재정상의 자주성을 지닐 수 있는 근거는 공기업의 자체 이사회 존재 유무에서 출발한다. 한편 공기업은 독립채산제하에서 효율적인 경영을 수행하도록 요구받고 있기 때문에 이사회는 하부 경영조직의 합리적 개편을 끊임없이 추구하여야 한다.

참고자료

· 한국 공기업의 이해 [대영문화사] - 이상철 2005
· 공기업 관리론 [대영문화사] - 김현조 2005
· 공기업론 [다산출판사] - 박영희 2008