간호관리학 CASE 서울의료원

소개

체계적인 케이스로 병원내 관계도 사진도 따로 첨부하였습니다.
실습하는 내내 선생님들께 많이 물어봐서 나온 케이스 입니다.
A+받고 탄탄한 내용으로 교수님의 수정없이 칭찬까지 받았습니다.
실습하느냐고 힘들텐데 힘내고 좋은 간호사가 되는길로 나아갔으면 좋겠습니다 ㅎㅅㅎ

목차

Ⅰ. 기획
1. 병원의 사명, 철학
2. 간호부의 사명, 철학
3. 간호부서 및 간호단위의 정책 및 절차
4. 간호부서의 업무계획서(안)

Ⅱ. 조직
1. 병원의 조직도
2. 간호부 조직도
3. 간호부 위원회의 종류
4. 각 간호 관리자의 직무기술서

Ⅲ. 인사
1.간호인력 채용절차
2.신규간호직원의 오리엔테이션 계획과 내용
3.환자분류체계와 인럭수요산정
4.간호사 근무계획표
5.간호부서의 근무성적 평정원칙 또는 지침
6.근무성적평정도구(평가표)

Ⅳ. 지휘
1.간호순회
2.인수인계

Ⅴ. 통제
1.간호표준 확인
2.간호 부서에서 사용하고 있는 기록지 및 보고서 조사
3.간호부서의 질관리(QA, QI) 활동

Ⅵ. 관리
1.환자관리(입·퇴원 환자관리, 투약관리 등)
2.물품관리(간호단위물품종류확인, 물품교환체계, 물품청구, 수리 및 보관법 등)
3.환경관리(안전관리, 감염관리지침)

Ⅶ. 정보
1. 처방전달시스템(OCS), 전자의무기록(EMR), PACS

본문내용

간호부는 환자의 육체적, 정신적, 심리적, 사회적 욕구를 충족시킬 수 있도록 최선의 간호와 친절을 제공함으로써 환자의 조속한 재활을 돕도록 하며, 변화하는 환경에 적응할 수 있도록 조직체계를 형성하여 환자간호에 최선을 다해 업무를 수행하도록 한다.
또한 계속적인 교육을 통해 변화하는 간호요구를 이해하고, 간호 연구를 통하여 질적인 간호를 제공한다.

<중 략>

1.서울 의료원의 경영이념에 입각하여 공공의료를 선도 하는 간호를 실현한다.
2.간호의 질 향상을 위해 간호 표준과 목표를 설정한 후 계속 연구, 평가한다.
3.직원의 능력에 맞게 배치하며 역량을 개발시키고 직무에 만족하도록 하며 간호의 생산성을 향상 시킨다.
4.임상 연구 활동과 지속적인 교육을 통해 전문 간호 인력을 양성하고 수준 높은 전인 간호를 제공한다.
5.상호신뢰와 협력을 바탕으로 병원내의 건강요원 및 타부서 직원과 한마음 화합을 이룬다.
6.지역사회 건강증진사업에 참여하여 국민의 질병예방과 건강보존 및 증진에 기여한다.

<중 략>

➀ 간호사로부터 초번과 밤범 동안의 환자간호 및 제반관리 상황을 보고받고 간호직원의 업무를 분담하고 조정한다.
➁ 간호순회를 통하여 정보를 수집하고, 의사지시사항을 점검하고, 간호행위를 파악하며 필요시 정확한 간호행위의 시범을 보인다.
➂ 환자 병록을 통하여 정보를 수집하고, 의사지시사항을 점검하고, 간호행위를 파악하며 필요시 정확한 간호행위의 시범을 보인다.
➃ 팀 화합을 주관하여 수집된 정부를 기초로 간호계획지에 기록된 간호진단과 계획을 확인하고 필요시 간호계획을 수정 보완한다.
➄ 신 입원 환자를 방문하여 입원 시 간호교육을 확인한다.
➅ 수술과 특수검사 및 특수치료의 전후처리 및 간호행위를 평가하고 재계획을 수립한다.
➆ 수술과 특수검사 및 특수치료의 전,후 처리 및 간호행위를 평가하고 재계획을 수립한다.
➇ 각종 검사용지 및 의뢰서, 검사물을 확인하고 관련 부서로 송부한다.

참고자료

· 없음