재무관리를 통한 기업의 성공, 실패 사례를 조사해 보고 성공과 실패의 요인이 무엇인지 분석해보시오.

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 성공사례 및 성공요인
2. 기업의 실패사례 및 실패요인
3. 나의생각

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1990년대 초반 미국의 경기침체기에 도요타와 혼다는 R&D 부문을 강화함으로써 불황기 이후 미국 자동차 시장에서 점유율을 확대하는 계기가 되었다. 불황으로 인해 GM, 크라이슬러 등이 매출액 대비 R&D 투자비율을 축소시킨 반면, 도요타, 혼다 등은 오히려 R&D 투자 비율을 늘렸다. 도요타는 자사의 미국 R&D연구소 인력을 당초 200명에서 1992년에만 300명을 충원해 500명으로 확대하는 등 현지시장 대응 능력을 강화하였고, 혼다는 불황기 소비자 니즈 변화를 반영한 전략적 신제품을 출시했다. 혼다는 사회트렌드 조사를 통해 분석한 소비자 니즈 변화(핵가족화, 레저 문화 등)를 신제품에 반영하여, 전략적 신차종 오딧세이(Odyssey)를 개발하고 출시해서 순이익이 월등하게 증가했다. 이후에도 R&D투자 확대와 함께, 엔고에 따른 수출 가격경쟁력 약화에 대응하기 위해 글로벌화를 지속적으로 추진한 결과, 불황기 이후 세계 자동차 시장을 재패했다. 경기침체로 내수가 감소하고 플라자 합의에 따른 엔고현상으로 수출이 감소하자 생산거점을 북미 등으로 글로벌 화한 결과, 불황기 가격경쟁력을 갖추게 되고, 여세를 몰아 불황기 이후 세계자동차시장 을 재편했다. 도요타는 1989년 12만대에 불과하던 해외 현지 생산규모를 꾸준히 확대하여 2000년 250만대까지 20배 이상 증대했다. 혼다의 경우, 해외 현지생산규모 확대 외에도 현지에서 상품기획, 연구개발 등 모든 활동을 전담하여 해외부문의 높은 성과를 바탕으로 시장 점유율 확대와 판매대수 증가를 달성했다.

<중 략>

2000년대 초 세계적인 IT버블 붕괴시기에, AMD 등 반도체·PC 업계는 운영자금 마련을 위해 투자를 축소했으나 인텔은 오히려 R&D투자를 확대하며 업계 선두를 고수했다. 반도체 업계 2위 업체 AMD는 1999년, 2000년 고속 CPU를 개발하며 한 때 매출성장률이 인텔의 3배에 이를 정도로 성장하였으나 불황이 닥치면서 수익성 악화를 우려해 R&D 및 신규 설비투자를 중단했다.

참고자료

· 재무관리(이진욱, 스타리치북스, 2015)
· 현대재무관리(박정식, 박종원, 다산출판사, 2015)
· 에센스 재무관리(깅영규, 감형규 외 1명, 유원북스, 2016)