관심기업의 인적자원관리 시스템에 대하여 조사

소개글

교과목명: 인적자원관리론
주제: 관심기업의 인적자원관리 시스템에 대하여 조사
내용: 이번 학기 리포트의 주제는 '관심기업을 선택하여 해당 기업의 인적자원관리 시스템에 대하여 조사'하고 보고서를 작성하는 것 입니다.
보고서의 내용으로는 선택한 기업의 채용, 교육훈련, 인사고과와 보상, 임금, 복리후생, 노사관리 등에 대한 전반적으로 알아보고 우수하거나 특징이 있는 부분(혹은 잘못되었다고 판단되는 부분)에 대하여 본인의 의견을 포함하여 작성하면 됩니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.구글의 인적관리에서 인사팀의 권한
2.구글의 직원관리 방식
3.구글의 20%시간 제도
4.구글의 4단계의 단순 직급체계

Ⅲ.결론

Ⅳ.자료출처

본문내용

Ⅰ.서론
IT를 전공한 사람들에게 있어서 꿈의 기업 중 하나는 구글일 것이다. 구글은 미국 기업이지만 한국에도 ‘구글코리아’라는 지사를 두고 있으며 2020년 기준으로 약 360명 정도가 근무하고 있다. 구글은 구글링과 크롬 웹브라우저라는 획기적인 아이디어를 통해서 기업가치를 크게 높였다. 구글의 인사관리법이 책과 미디어를 통해서 알려지면서 국내 기업에 많은 영향을 미쳤다. 구글이 어떻게 채용을 관리하고, 직원들에게서 창의성을 끌어내기 위해서 어떤 방법을 사용하는지 알고 싶어 구글을 선택하게 되었으며, 뉴스 기사를 통해서 해당 내용에 대해 조사를 하겠다.

Ⅱ.본론
1.구글의 인적관리에서 인사팀의 권한
구글의 채용방식은 한국기업과 많이 다르다. 보통 한국의 기업들은 공채라고 해서 일정기간 지원자를 받고 서류전형, 인적성 검사, 면접을 통해서 최종 입사자를 선택한다. 실리콘밸리의 기업들의 경우 팀 관리자가 팀원의 채용과 승진을 결정하는 구조로 되어있다. 구글의 경우 더 특이한 인사구조를 가지고 있다.

참고 자료

임화섭, 구글 인재 관리 비결은? "관리자에겐 채용 결정권 없다", 연합뉴스, 2015
https://www.yna.co.kr/view/AKR20150528133000091
구글 조직문화 : Google 10 Work Rules! - I, midas HRi, 2019
https://www.midashri.com/blog/google-workrules