창업의 개념과 절차, 창업자의 기본, 사업아이템 분석

소개

창업개념, 기본, 사업아이템
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목차

1. 창업의 개념
2. 창업자의 기본
3. 사업아이템 분석
4. 창업계획과 기업설립
5. 창업절차
6. 인적자원관리 및 고객관리
7. 마케팅관리
8. 자금조달과 자금운영
9. 창업 세무
10. 서비스업 및 프렌차이즈 창업 사례
11. 참고문헌

본문내용

1. 창업의 개념
창업의 의미는 크게 2가지로 나누어지는데 미시적인 의미로는 제품이나 서비스를 생산하거나 판매하는 사업으로서 지금까지 존재하지 않는 기업조직을 설립하는 행위를 의미하고 있다. 거시적인 의미로는 새로운 기업조직을 설립하는 것 이외에도 현존하는 기업이 새로운 제품과 서비스를 생산하여 판매 및 제공하는 행위를 의미한다.
이러한 의미로서 창업경영은 제품과 서비스를 생산하고자 하는 사업목표를 가진 새로운 조직체 및 새로운 제품과 서비스를 생산하는 사업목표를 가진 기존의 조직체를 계획적이고 체ㅖ적으로 관리 운용하는 의사결정과정을 말하고 있다. 창업의 범위가 다양하게 존재하는데 창업이 아닌 경우로는 조직변경, 형태변경, 법인전환, 위장창업 등이 있다. 창업이 발생하게 된 본질적인 근원 요소로는 다윈의 “모든 생명체는 환경의 지배에 따라 변화하는 것 ” 이라는 말에서 찾을 수 있다. 창업이라는 본질은 변화하는 환경에 의하여 새로운 조직을 만들어서 새로운 것을 만들어 내는 것으로 환경의 변화에 대한 경제주체의 생각의 변화에 의하여 탄생되었다.

<중 략>

2. 창업자의 기본
기업가의 역할로는, 기존의 사업체가 아닌 새로운 사업체를 창업하거나 신규 사업 부서를 만드는 조직자 역할, 경제/사회발전의 원동력이 되는 ‘창조적 파괴’을 수행하는 혁신자적인 역할
, 기존시장에서 채우거나 도달하지 못한 지점에 도달하는 전략가전인 역할, 새로운 비전 제시와 구성원 동기부여를 통해 목표를 달성하는 지도자 역할이 존재한다. 이러한 기업가에는 기업가 정신이 필수적인데, 기업가 정신은 원어적으로 Enterpreneursihp이라고 하며, 창업자정신이나 벤처정신, 창업활동 등 공동으로 활용되고 있다. 의미로는, 인간의 창조적 행동으로 무에서 유의 가치관을 창조하고 구축하는 과정으로, 위험에 대해서는 개인적 및 재무적으로 계산된 위험을 삼수하는 것이라고 할 수 있다. 달리 표현해서 기업가정신은 무질서하고 혼돈이라는 상황에서 기회를 먼저 생각하고, 기회 포착에 더 종점을 두면서 기회를 위해서 가지고 있는 자원을 발견, 보관 및 통제하는 개념이다.

참고자료

· 변정수. 『군 전역 간부의 효율적인 창업지원 방안에 관한 연구』. 한밭대학교석사학위논문. 2008
· 윤호진. 『프랜차이즈매장의 입지선정 및 출점 전략에 관한 연구』. 건국대학교석사학위논문. 2010