상품의 생산관리 및 MIS

소개

본 자료는 상품의 생산관리 및 MIS에 대해 소개한 자료로 생산관리 개요(생산관리 발전과정으로 테일러 시스템, MRP, JIT 및 TQM, BPR, SCM), 생산시스템(제조와 서비스의 차이, 제조와 서비스의 차이), 생산관리의 역할 및 목표, 생산관리의 발전과 동향, MIS(Management Information System) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임

목차

I. 생산관리 개요
II. 생산시스템
III. 생산관리의 역할 및 목표
IV. 생산관리의 발전과 동향
V. MISMIS(Management Information System)

본문내용

I. 생산관리 개요
효율적, 효과적 : 최소자원 투입 최대 가치 창출
생산관리
제품이나 서비스 상품을 효율적이고 효과적으로 생산하고자 하는 것에 관한 의사결정을 연구하는 경영학의 한 분야

• 생산관리 발전
작업자의 하루의 적당한 작업량을 결정하기 위해 시간연구와 동작연구를 실험한다.
파악된 작업량을 바탕으로 능률에 따른 차별적 성과급제를 적용시켜 능률의 증진을 꾀한다.
각 과업에 적당한 작업자의 교육, 훈련방법 등을 고안한다.
공장조직을 철저한 기능조직으로 전환한 직능적 직장제도를 채용해 작업자와 경영자가 각자의 직분에 따라 일하며 협동하게 한다.

<중 략>

납품 (Delivery)
신속한 납품, 정시 납품
→ 신속하게 또는 고객이 원하는 시간, 원하는 장소에 합리적인 비용으로 제품이나 서비스를 전달할 수 있는 생산 시스템의 능력.
- 생산 계획에 따른 재고생산 방식 : 납품은 재고로 부터 바로 충족되는 수요의 비율, 즉 서비스 수준으로 측정.
- 주문생산에 따른 재고 생산 방식 : 고객으로 부터 주문을 받은 후 얼마나 신속하게 실제 제품을 인도하는지에 대한 측정, 또는 납기까지 정확히 인도된 주문의 비율(납기준수율) 또는 납기 지연 일수 등으로 측정.

참고자료

· 없음