CJ의 인사관리정책 및 복리후생관리[CJ Human Resource Management]- 채용.인재상.기업문화.복리후생.CSR

목차

Ⅰ. 인재 & CSR
1. Recruitment (모집)
2. 직무 기회와 종업원 잠재력
3. 인재 풀의 다양성

Ⅱ. 노동에서의 CSR
1. 노동 CSR에 대한 현재 상황
2. 노동 CSR을 위한 노력
3. 채용 CSR 이란?
4. 우리나라 채용 CSR의 현황

Ⅲ. 다니기 좋은 기업
1. 독특한 채용 설명회
2. CJ 그룹
3. CJ 경영철학
4. CJ 인재상
5. CJ 기업 문화
6. 복리 후생

Ⅳ. CJ 나눔재단
1. CJ 문화재단
2. CJ 계열사 사회공헌

Ⅴ. 채용설명회 “Healing City”
1. CJ 채용프로세스
2. 신입 채용 규모 증가
3. 계약직, 정규직으로 전환
4. 장애인 고용
5. 평가
6. 국내 대기업들의 사회공헌 현황
7. 방안 - 장애인 고용
8. CJ의 장애인 고용

Ⅵ. 결론

본문내용

1. Recruitment (모집)
- Recruitment
취직할 가능성이 있는 잠재적 지원자들이 해당 기업에 지원하도록 유인하는 과정
- 외부 모집
구인광고, 직접지원, 인터넷모집, 내부직원추천, 임원서치펌(헤드헌터), 교육기관, 전문협회, 노동조합, 취업알선업체, 종업원 파견
- 내부 모집
상위 직급으로 승진하거나 다른 직무로 이동하는 것
장점
내부 직원에 대한 기존 투자 자본화
승진에 대한 동기부여 메시지
단점
순혈주의 심화 → 새로운 생각, 행동 제한

모집에는 두 가지 종류가 있다.
외부 모집은 특정 자격 요건을 가진 사람 또는 새로운 기술, 아이디어, 시간을 가진 사람을 뽑고자 할 때 주로 이용되며 다음과 같은 방법이 있다.
내부 모집은 상위 직급으로 승진하거나 다른 직무로 이동하는 것을 의미한다.
내부 모집의 장점 : 내부 직원에 대한 기존 투자(모집, 선발, 훈련, 육성)을 자본화할 수 있음, 열심히 하면 승진할 수 있다는 동기부여 메시지
내부 모집의 단점 : 내부 모집에만 집중하면 순혈주의가 강해져 새로운 생각, 행동이 나오지 않을 수 있음

참고자료

· 없음