상황적 리더십 이론

최초 등록일
2016.11.01
최종 저작일
2016.10
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목차

1. 상황적 리더십 이론의 배경
2. 초기이론
3. 리더십 상황이론

본문내용

1.상황적 리더십 이론의 배경
상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대부분이 고유의 특성이론과 행동이론에만 집중되었다. 즉, 특성이론이나 행동이론의 연구가들은 모든 상황에 적용 가능한 보편적 리더십이 존재한다고 믿었으며 행동이론은 특정상황에 대해서 효과적이지만 그렇지 않는 경우도 존재한다는 경우도 있다는 한계와 함께 보편적인 특성과 행동에 대해서는 한계가 존재한다는 의문과 함께 이에 대한 연구가 진행되었다.
Burke와 Carlisle, Champy는 각각의 주장을 통해 기존의 특성이론과 행동이론이 암시한 모든 상황을 초월하는 리더십은 존재하지 않는 다는 것을 확인, 효과적 리더십은 상황에 따라 다르다고 보는 상황이론이 등장하게 되었다.
이 이론은 리더 자체에 초점을 두는 것이 아니라, 상황에 연구 초점을 두는 방식으로 접근을 하였으며, 허시와 블랜차드는 이러한 접근을 통해서 리더십의 생명주기 이론이라는 것을 만들었다.

참고 자료

없음

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