샤오미 경영전략 마케팅 발표자료 A+과목

소개

샤오미 기업분석 발표자료 입니다
지난 학기에 A+받은 자료이며


샤오미 연혁 창업자, 기업가정신
주요제품 및 서비스
샤오미의 전략(가격 차별화 운영)
혁신기업 성공포인트(오픈이노베이션, 파괴적 플랫폼)
결론으로 이루어져있습니다.

목차

1. 기업개요

2. 시장현황

3. 기업현황

4. 기업가 정신

5. 주요 제품 및 서비스
1) 액세서리
2) 모바일 기기
3) 웨어러블
4) 스마트홈

6. 주요 제품 및 서비스 특성

7. 샤오미의 전략
1) 가격경쟁우위
2) 차별화 전략
3) 고객 친밀화
4) 운영전략

8. 혁신 기업으로의 성공요인 포인트
1) 오픈 이노베이션
2) 파괴적 혁신
3) 플랫폼

9. 시사점

10. 향후 과제

본문내용

기업 개요
Xiaomi 제품 어디까지 써봤니?
대륙의 실수 : 가격이 낮은데도 좋은 중국산 제품을 실수로 만든게 아니냐는 뜻으로 해석

<중 략>

기업 현황
“전세계로 시장 확대＂

Google 부사장 Hugo Barra 영입
- 현재 샤오미 글로벌 사업부 부사장

인도시장으로 거점 가속화
- 공장신설(Made in India 제품 생산)
- 신흥국일수록 온라인을 통한 스마트폰구매가 활발
- 6999루피(한화 12만원) 스마트폰 출시

한국시장 인기몰이
- 보조배터리부터 이어폰 등
- 직구 뿐 아니라 국내 오픈마켓에서도 매출 증가

<중 략>

샤오미의 전략 – 운영전략
마케팅
고객 참여형(Engagement) 마케팅 : 소셜 네트워크 서비스 등을 통해 일반 소비자의 인지도를 확보
헝거(Hunger)마케팅 : 파격적인 가격, 제한된 물량을 제한된 시간 동안 판매
바이럴(Viral) 마케팅 : 온라인 실시간 구매 후기를 통한 마케팅

참고자료

· 없음