화웨이 SWOT분석과 경영,마케팅사례와 화웨이 미래전략제언

소개글

화웨이 기업성공요인과 SWOT분석및 화웨이 마케팅전략,경영전략사례와 화웨이 차기 스마트폰 마케팅전략제언 레포트입니다.

화웨이의 향후마케팅전략에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. 화웨이 기업소개

2. 화웨이 기업성장과정

3. 중국의 스마트폰 소비자 특성분석

4. 화웨이의 성공요인

5. 화웨이의 실패사례

6. 화웨이 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

7. SWOT분석 바탕으로한 전략제언
(1) SO전략
(2) ST전략
(3) WO전략
(4) WT전략

8. 화웨이 경영전략
(1) 시스템 혁신전략
(2) 글로벌 경영전략
(3) 전략적 제휴전략
(4) R&D 전략

9. 화웨이 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

10. 향후 출시될 스마트폰 마케팅전략

본문내용

화웨이는 경쟁력 있는 ICT솔루션과 서비스를 제공함으로써 통신사, 기업과 일반 소비자들에게 최대 가치를 창출할수 있도록 헌신하였다.
화웨이의 제품과 솔루션은 140개국에서 전세계 인구의 3분의 1 이상에 해당되는 유저들을 위해 구동되고 있다.

2. 화웨이 기업성장과정

화웨이는 전화기 판매상으로 시작을 하였고 현재는 이동통신, 광대역, IP, 광통신, 부가가치 통신업무 및 단말기 등의 영역을 포함하고 있다.
처음 통신장비사업을 시작하기로 결심하였을 때 시장에서는 이미 다른 기업들이 경쟁을 하고 있었다. 화웨이는 그 중 경쟁이 덜한 농촌과 내륙지방을 먼저 공략하였고 현지의 통신사들의 요구사항을 정확히 충족시켜주었다. 이후 똑같은 전략으로 도시에 진출하며 시장점유율을 잠식하기 시작했다.
그렇게 화웨이는 2003년 전자 교환기 분야에서 세계 시장 점유율 35%의 압도적으로 1위를 차지하였고, 2004년 초고속 인터넷망의 접속장비 분야에서도 시장점유율 20%를 기록하였다.
또한 중국의 이동 통신회사 중 두 번째로 큰 렌통에 자력으로 개발한 기술을 공급하며 이동 통신 분야에서도 높은 성과를 보이고 있다.
이렇게 세계적인 통신 회사로 성장한 화웨이는 전 세계에 100개 이상의 지역이 지점을 보유하고 있고, 미국 댈러스, 인도 방갈로르, 스웨덴 스톡홀롬, 중국의 베이징과 상하이 등에 연구소를 설립하였다.
화웨이는 전체 수주역의 75%를 해외시장에서 올리고 있고 전 세계의 10억 명이 화웨이의 통신장비를 사용하고 있으며 세계의 상위권의 많은 통신업체들이 파트너인 엄청난 글로벌 기업이 되었다.

3. 중국의 스마트폰 소비자 특성분석

중국의 휴대폰 시장은 1만 위안을 초과하는 고가의 기종에서부터 몇 백 위안의 저가 기종까지 다양한 가격대의 제품이 판매되고 있어 폭넓은 소비자층을 형성하고 있다. 최근 두드러지게 나타나고 있는 특징은 휴대폰 교체시기가 급격히 빨라지고 있으며, 기존에는 내구소비재로 취급되던 휴대폰이 이제는 20~30대의 젊은 소비층의 경우 몇 달을 주기로 새로운 휴대폰으로 교체하는 등, 휴대폰은 이미 단순한 통신 수단을 넘어서 과시·유행·다용도 제품으로 인식되고 있다.

참고 자료

없음