간호관리학 실습 보고서
- 최초 등록일
- 2016.07.15
- 최종 저작일
- 2016.06
- 25페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
목차
1. 간호단위 실습 보고서 I (기획, 조직, 업무조정 및 협력관계)
2. 간호단위 실습 보고서 II (인적자원관리, 통제, 간호단위관리)
본문내용
1. 간호단위 실습 보고서 I (기획, 조직, 업무조정 및 협력관계)
1. 의료기관과 간호조직의 사명과 목표를 제시하고 이를 조직구조와 연계시켜 설명하시오.
1) 서울00병원 Mission, Vision, Core Values
Mission
끊임없는 도전과 열정으로 높은 수준의 진료,교육,연구를 성취함으로써 인류의 건강한 삶에 기여한다.
Vision
누구에게나 가장 신뢰받는 병원
최적의 의료를 제공하는 병원
직원 모두가 행복하고 긍지를 느끼는 병원
건실한 경영으로 성장, 발전하는 병원
창의적인 연구와 충실한 교육이 이루어지는 병원
Core Values
나눔과 배려
우리의 지식과 기술을 모든 이웃들과 더불어 나누며, 항상 상대방의 입장에서 생각하고 배려한다.
정직과 신뢰
정직을 최고의 덕목으로 삼아 스스로 실천하여 누구에게나 신뢰를 받도록 최선을 다한다
사실과 성과중시
합리적이고 객관적이며 검증가능한 사실에 입각하여 모든 사안을 다루고, 그것이 실질적인 성과로 나타날 수 있도록 끊임없이 노력한다
공동체 중심 사고
자율성을 바탕으로 ‘나보다 우리’라는 사고로 솔선수범하여 팀웍을 강화하고 효율성을 증대시킨다.
미래지향
진취적인 사고와 불굴의 정신으로 자신의 전문분야를 끊임없이 개척하여 전파하는 선구자가 되며, 최고가 될 수 있도록 부단히 배우고 노력한다.
<중 략>
구체적사례: 000병동의 UM님은 행동이론 중 3원론적 관점에 따르면 민주형 지도자의 모습을 보이셨다. 면담시간에 수선생님께서 인턴선생님과 간호사의 관계에 대해 말씀하신 적이 있었다. 인턴은 간호사들처럼 병동에 계속 머무르고 있는 것은 아니지만 000병동의 구성원이라고 할 수 있는데 간호사와 인턴끼리 서로 불편해 하고 불만이 있는 상황에서 수선생님께서는 무조건 병동간호사들 편에 서지 않으셨다. 한 예를 들어 말씀해 주셨는데, 만약 선생님들이 다른학교 친구들이 끼리끼리 모여있고 혼자 있는 상황에서 어느쪽이 더 말을 걸기가 편하고 다가가기 쉽냐고 하셨다. 물론 혼자있는 사람이 다수에게 다가가는 것 보다 다수의 친구들이 한 사람에게 먼저 다가가 말을 걸고 이야기 하는 것이 쉬울 것이다. 병동 내에서도 마찬가지라고 하셨다.
참고 자료
없음