엘지필립스LCD(국제 경영 전략)

목차

서론

본론
1) 개념
2)전략적 제휴의 동기
3)전략적 제휴의 유형
4)협력방식
5)전략적 제휴의 이점과 한계점
6)결합도에 따른 전략적 제휴의 분류
7)제휴에 따른 문제와 대처방안

-사례연구- <LG-PHILIPS간의 제휴사례 연구>
<1>. PHILIPS
<2>. LG
● 시장상황
● LG-PHILIPS 간의 전략적 제휴의 배경과 의미
● 경 과
-회사동정-
● LG-PHILIPS LCD 합작의 국가적 의미

결론

본문내용

1998년 8월 18일 LG전자와 네덜란드 PHILIPS는 1년 2개월 간의 협상 끝에LG는 98년 이후 재무건전성 제고, 미래의 경쟁력 확보를 위한 신규투자와 고용창출, 해외 우량기업들과의 전략적 제휴를 통한 선진경영기법 습득 등을 목적으로 국내 기업 가운데 최대규모인 65억 달러의 외자유치를 성사시켰습니다. "LG LCD의 지분 50%를 16억 달러에 PHILIPS가 매입하는 조건 투자의향서(LOD)를 체결하며, 양 사는 공동경영 원칙 하에서 LG가 지명하는 CEO, 필립스가 지명하는 CEO를 포함해 각각 3명의 이사회 멤버를 포함해 각각 3명의 이사회 멤버를 지명해 총 6인의 이사회를 공동 운영하며 「이사회중심의 경영」을 해 나갈 방침이라고 했다. LG LCD가 발행한 신주를 필립스가 LG전자와 동등한 금액을 LG LCD에 투자하고 LG전자에는 신주 인수 권에 대한 대가를 지불하는 방식으로 진행됐으며, 필립스는 보통주 형태로 신주를 인수하였다.

참고자료

· 1. 정용민(1988), "國際企業經營論", 박영사
· 2.조셉 L. 배더러코 2세(1994), "기업간·업종간 전략적 제휴", 韓國經濟신문사
· 3. 권영철(1994), "무한경쟁시대의 전략적 제휴", 김영사
· 4. 이요섭 교수님(2002), "國際經營論", 호서대학교 經常學部(海外開發)
· 5. LG필립스사 홈페이지에서 주제와 관련된 자료수집
· 6.삼성경제연구소, LG경제연구원 홈페이지에서 주제와 관련된 자료 수집
· 7.한국수출입은행 홈페이지에서 주제와 관련된 자료 수집
· 8.조선, 중앙일보 홈페이지에서 주제와 관련된 자료 수집,
· 9.현대경제 대외경제정책연구원 홈페이지에서 주제와 관련된 자료 수집
· 10.매일경제, 한국경제신문 홈페이지에서 주제와 관련된 자료 수집