꼼꼼하게 정리, 분석이 잘 된 간호관리학 -인사기능과 간호적용 레포트 입니다.

소개

꼼꼼하게 정리, 분석이 잘 된 간호관리학 -인사기능과 간호적용 레포트 입니다.

사례에 맞게 서론, 본론, 결론으로 문헌고찰도 빠짐없이
병원관련분석을 통해 간호업무량을 측정하고
진단을 내려서 우선순위를 정해 계획과 수행 평가를 내린 레포트입니다.

간호관리학 과제시 인사기능 부분에서 많이 도움이 될 자료입니다.
결론부분에서는 간호관리학 실습시 느낀 자아성찰내용과 수행을 통한 자기발전 다짐내용,
이론적 내용고찰과 실제 실습시 평가 결과와 관련하여 차이점을 잘 기재했습니다.
간호관리학 과제시 막막하실텐데 많이 도움 받으세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
A. 병원관련분석
1. 사정
2. 진단
3. 우선 순위
4. 계획, 수행
B. 평가
1. 평가 방법 : 평가방법, 평가기준, 평가시기
2. 평가 결과 : 성과

Ⅲ. 결론
1. 과제를 수행하면서 느낀 자아성찰 내용
2. 과제수행을 통한 자기발전, 실천다짐
3. 서론의 이론적 내용고찰과 실제 평가 결과와 관련 차이점

참고문헌

본문내용

평가
1. 평가 방법 : 평가방법, 평가기준, 평가시기

<직무평가의 방법>

(1)서열법
-가장 오래되고 전통적인 방법으로 간단하고 신속하게 수행할 수 있는 방법
-각 직무를 최상위부터 최하위까지 비교,평가하여 순위별로 계층화
-평가자가 모든 직무를 알고 있고 직무 간 차이가 명확할 때 이용
-장점: 간단하고 쉽게 사용, 등급을 신속하게 매길 수 있음
-단점: 각각의 직무에 대한 판단 기준이 없고 직무가 많을 때에게는 서열을 매기기 힘듦.

=> 3개월에 한번 씩 평정요소(ex.지도력,전문지식,협조성,책임성 등)를 선정하여 각 요소별로 등급을 정한 후 피평정자 중에 표준인물을 선정하여 그를 기준으로 나머지 피평정자를 비교 평가는 방법을 사용하여 평가 함. 평정기준으로 구체적 인물을 활용,추상성을 극복할 수 있으나, 표준인물의 선정이 어려운 단점이 발생할 수 있음.

(2)점수법
-직무의 가치를 점수로 나타내어 평가하는 것
-평가요소를 선정하고 각 평가 요소에 중요도에 따라 가중치 부여하여 합산
-장점: 평가자에 의해 왜곡될 우려가 적고 분석적인 평가 척도로 객관성 확보, 각 직무의 점수에 의해 상대적 차이 비교가 용이
-단점:평가 척도를 만들기 위해 고도의 숙련도와 시간/비용 요구.

=> 매 월 마지막 주에, 간호사를 평가하는 데 적절하다고 판되는 표준업무수행 목록을
미리 작성해두고, 이 목록에 단순히 가부 또는 유무를 표시하는 평정법을 사용함
ex) 항상 쾌활함 명랑하다 예 아니오
근무태도가 성실하다 예 아니오
환자와 보호자를 신중히 대한다 예 아니오

<중략>

간호사의 병상수에 따른 적정인원의 배치가 필요하지만 사례에서 보듯이 간호사의 수가 터무니 없이 많이 부족함을 알 수 있다.
현재의 임상에서의 현실을 볼수 있다고 생각되며 이론적으로 필요한 인원을 임상에 적용할시 많은 임금과 그에 대한 제반 시설 (탈의실, 제복 등등)에 대한 투자도 있어야 할 것이다.

참고자료

· 염영희 외(2014). 개정 5판 간호관리학. 서울 : 수문사
· 한성숙 외 (2006). 개정판 간호관리학Ⅱ. 수문사
· 대한간호학회 간호행정학회편(2005). 간호관리학. 대한간호학회
· 변창자외(2002). 간호관리학 총론. 서울: 수문사.
· 김성국(2003). 인적자원관리 뉴 패러다임, 명경사.