최근 우리기업이 현지에서 노사갈등으로 어려움을 일으키고 있는데, 사례를 제시하고 원인과 해결방안을 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 노사관계의 의의
2. 노사갈등이란
3. 최근 우리기업이 현지에서 노사갈등으로 어려움을 격고 있는 사례
4. 노사갈등의 원인
1) 대립과 갈등의 상존
2) 교섭비용
3) 기업의 노사관계 전략의 전문성이 결여
4) 노동력 판매를 통한 노사갈등
5. 노사갈등의 해결방안
1) 단체교섭
2) 노사협의제도
3) 협력적 노사문화
4) 노사관계 개선
6. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

갈등이란 사전적 의미로 견해, 주장, 이해관계 따위가 서로 달라 적대시하거나 불화를 일으키는 상태 또는 정신 내부에서 일어나는 서로 다른 두 가지의 욕구가 충돌하는 상태라고 정의될 수 있으나, 일반적으로 갈등이란 개인이나 집단이 함께 일하는데 애로를 겪는 형태로서 정상적인 활동이 방해되거나 파괴되는 상태라고 정의되고 있다.
이와 같은 인간관계에서 발생할 수 있는 광의의 갈등의 개념을 노사관계에 접목하여 고려할 때, 노사갈등(labor conflict)이라는 개념이 나타날 수 있으며, 이러한 노사갈등은 노동쟁의, 노사분규, 노사분쟁(Labor Dispute)의 포괄적 의미로서 사용자와 근로자 사이에서 근로조건 및 노동환경 등과 관련하여 의견 또는 주장의 불일치, 기타 욕구적 차이로 인하여 발생하는 다양한 형태의 분쟁상태를 의미한다.
따라서 본론에서는 최근 우리기업이 현지에서 노사갈등으로 어려움을 일으키고 있는데, 사례를 제시하고 원인과 해결방안을 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 노사관계의 의의

노사관계란 흔히 고용자와 피고용자의 관계라고 말해진다. 즉, 개별적으로 사용자-종업원 관계이다.
또한 그것은 노동력의 재생산 과정 측면에서 볼 때, 노사관계는 시장관계 및 산업사회에 있어서 모든 작업과정은 기능별로 상이한 직업 및 산업으로 전문화된 사람들에 의하여 수행된다. 이러한 전문화는 우리들로 하여금 작업을 보다 능률적으로 할 수 있게 함으로써 생산성을 더욱 증대시킨다.
전문화는 작업장에 있어서 사람들의 지위와 권한을 각각 다르게 하여 명령과 복종의 관계 또는 감독자와 작업자의 감독이나 지휘 아래 여러 사람들에 의하여 수행된다.
노동자는 대부분 개별적인 존재가 아니라 노동조합이라는 집단을 형성하고 있으며, 그를 통하여 자신의 권익을 신장하고 지휘의 향상을 도모하고자 한다.
따라서 당초 노사관계란 노동자와 사용자의 관계 내지 노동조합과 사용자의 2자 관계로 설명하였다.
그러나 19세기말부터 종래의 노사관계에서는 보지 못했던 새로운 문제가 등장하였다.
즉 그의 첫 번째 계기는 노사사이에 국가권력이 개입하기 시작하였다는 것이다.

참고자료

· 김성수, 신노사관계론, 탑북스, 2010.
· 김동원, 세계의 노사관계 변화와 전망, 2006.
· 최종태, 전략적 노사관계론, 경문사, 2009.
· 박용관, 중소기업의 노사갈등에 관한 실태분석, 중앙대학교 산업경영대학원, 2005.