베네통가 사례연구: 마케팅 믹스 전략분석을 중심으로

목차

Ⅰ. 서론
1.1 이탈리아의 중소기업 중심 산업 구조

Ⅱ. 본론
2.1. 이탈리아 가족 기업 문화
2.1.1 이탈리아 가족 기업 문화
2.1.2 한계점 분석
2.2. 베네통가(家) 사례 연구
2.2.1 이탈리아 가족 기업: 베네통 그룹
2.2.2 마케팅믹스(4P) 전략 분석을 통한 베네통 그룹의 성공 요인
3. 이탈리아 가족 기업의 활성화 방안: 베네통가 사례를 중심으로

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
흔히 중소기업이 활성화돼야 국가 경쟁력이 살아난다는 인식이 있다. 이는 중소기업을 고용기회의 제공, 대기업의 협력, 기술혁신의 담당자 역할뿐만 아니라 지역경제의 발전, 전통기술의 계승, 경제 민주화의 담당자 등 다양한 역할을 담당하는 주요한 경제 주체 로 바라보기 때문이다.

1.1 이탈리아의 중소기업 중심 산업 구조
이탈리아의 경제는 흔히 ‘피사의 사탑’에 비유될 만큼 무너질 듯 무너지지 않는 매우 불안정한 모습을 보이고 있다. 옆의 도표에서 알 수 있듯이 이탈리아의 경제는 2007년 이후 30개 분기 중 18개 분기 동안 수축하는 모습을 보였는데, 이러한 경제 상황은 물가상승을 고려했을 때 2000년 당시의 규모보다도 작은 수준이라고 할 수 있다. 최근의 이탈리아 경제 성장은 2012년, 2013년 각각 -2.4%, -1.9%를 기록한 것에 비해 상황이 다소 나아진 수준이긴 하지만, 2014년 0.6~0.8%의 성장률 기록할 것이라는 연초 예상과는 달리 -0.4%의 마이너스 성장을 기록했다.
이렇게 지속되는 이탈리아의 경제 위기에 대하여 지속적인 재정적자와 GDP 대비 높은 공공부채, 그리고 저성장이 그 주요 원인으로 인식되고 있다. 이러한 결과는 이탈리아의 내수 촉진과 유럽식 복지를 위해 재정 적자가 꾸준히 유지되어 정부 부채가 상당히 높게 나타나고, 그리스발 경제위기로 신용도 강등으로 인해 국채 금리가 상승이 영향을 끼친 정부 지출과 자국 금융권에서부터 비롯되었다고 할 수 있다. 특히 공공부채의 경우 유럽에서 가장 많게 나타나며, 전 세계적으로 일본, 미국에 이어 3번째로 많은 국가로 자리잡고 있다.
하지만 오랜 기간의 경제 위기에도 불구하고 이탈리아는 계속해서 그 국가를 유지하고 있다. 그리고 이러한 유지가 가능한 원천으로 이탈리아만의 중소기업 기반의 산업구조를 들 수 있을 것이다. 이탈리아의 중소기업은 창의적인 기업가 정신을 바탕으로 하여 그 제반 산업이 고루 발달 되어 있다. 이에 따라 중소기업이 이탈리아 내 기업 규모별 그 비중에 있어서 99.5% 이상을 차지 하고 있다.

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