혼다의 경영 방식과 일본 자동차기업들의 경영 방식

소개글

혼다의 경영 방식과 일본 자동차기업들의 경영 방식
혼다의 경영방식을 분석하고 타기업보다 성장할 수 있었던 기술과 비법
혼다만의 경영방식등 타기업과 비교를 하였고 많은 시청각 자료를 사용하여 보고 이해하기 쉽도록 PPT 를 작성하였다.

목차

1. 혼다는 ‘1등’이 아니다
2. 혼다는 왜 주목받는가?
3. 도전의 역사, 영광의 포뮬러 1
4. 혼다 소이치로
5. 혼다의 성장과정
6. 혼다와 소니
7. 젊은이들의 자동차 ‘혼다
8. 기술의 혼다
9. 실패의 철학과 UFO의 꿈
10. 혼다와 도요타
11. 혼다 기술연구소

본문내용

*혼다는 ‘1등’이 아니다
혼다는 우리의 시각을 사로잡는 ‘1등 기업’이 아니다.
ㅇ 2003년 매출액 8조 1,626억 엔(약 90조 원)
ㅇ 순이익 4,643억 엔(약 5조 2천억 원) 일본 2위 자동차업체
ㅇ 1위 도요타의 딱 절반 수준
ㅇ 일본 전체 기업 매출액 8위, 순이익 5위
ㅇ 일본 자동차 시장 점유율
도요타 44% 닛산 16% 혼다 15%
ㅇ 현대 - 기아 자동차에도 뒤진다!

*도전의 역사, 영광의 포뮬러 1
‘혼다 역사의 절반은 포뮬러1과 함께 했다!’
ㅇ 1964년 포뮬러 1 진출
ㅇ 1965년 일본 자동차 업체로 처음 우승
ㅇ 1986 ~ 1991년까지 5년 연속 우승
ㅇ 포뮬러1에서 쌓은 명성 ‘엔진의 혼다’
세계적인 자동차 업체로 급부상
ㅇ 포뮬러1의 대단한 경제 효과 : 선진국 시장을 공략 마케팅

혼다 소이치로
혼다의 창업자 1948년 ‘혼다기켄코교’ 설립
ㅇ 가장 존경할 만한 일본의 경영자
ㅇ 1973년 10월 소이치로, 후지사와 동시 퇴임

참고 자료

없음