여행사사업계획서 사업계획서 여행사창업 여행사창업계획서 창업경영론 창업론 창업계획서

소개

여행사를 창업하기 위한 사업계획서, 창업계획서입니다.
인력, 창업비용, 운영비용들을 실리적으로 계산하였고 예상수익을 짜보았습니다.
시장조사는 환경분석과 SWOT분석으로 하였습니다.
마케팅조사는 4P분석을 이용했습니다.

목차

I. 사업의 개요 및 배경
1. 상호
2. 위치
3. 회사형태
4. 창립계기
5. 비전&미션
6. 조직도
7. 인력수급계획

II. 시장환경 조사
1. 환경분석
2. SWOT 분석

III. 마케팅
1. PRODUCT
2. PRICE
3. PLACE
4. PROMOTION

IV. 재정
1. 출자금
2. 초기투자비용
3. 1년 차 월별수익구조, 손익계산서
4. 2년 차 월별수익구조, 손익계산서
5. 3년차 월별수익구조, 손익계산서
6. 총 손익계산서

본문내용

창업배경
1) 국내 주말 여행상품 전문 소매업체로서의 경쟁력
타 여행사(국내여행업)에 비하여 경쟁력을 가진다고 판단
2) 국내여행이 해외여행보다 접근성이 쉽고 경쟁력 분석이나 단점 파악이 용이하다
3) 주 5일제의 활성화로 국내 이동 및 여행인구 증가

인력구성
Ⓐ 팀 장 : 회사의 전반적인 경영과 판매업무 지원 담당
Ⓑ 관 리 팀 : 재무, 인사, 노무 및 회사 전반의 관리 담당
Ⓒ 판매수배 : 상품의 홍보 및 고객유치, 상품 예약·발권·수배 담당
1년차 - 손익을 고려 판매/수배 업무에 집중
관리직원은 1명만 두고, 유사시 팀장이 지원하는 것으로 진행
2차년 - 여행사업무(판매,수배,관리)의 업무를 명확히 구분
판매, 수배 직원을 추가로 고용하여 인력을 충원 계획

환경분석
1) 국민 관광지출 지수에 비해 국내여행에 대한 관광지출 지수가 높음
2) 경제가 침체되어 소비심리 위축
3) 국민들의 관광에 대한 욕구 증가
4) 주 5일제의 확대로 여가시간 증가
5) 국내여행에 대한 관광지출 증가할 것으로 예상
6) 국내 저가 여행상품에 대한 수요 또한 증가할 것으로 예상
7) 관광산업에 대한 차기 정권의 공약실천 여부 기대

참고자료

· 없음