[아마존 vs 이베이 글로벌전략 비교분석 PPT] 아마존 vs 이베이 기업 경영전략분석과 두기업의 일본진출전략 비교분석및 시사점

소개

[아마존 vs 이베이 글로벌전략 비교분석 PPT] 아마존 vs 이베이 기업 경영전략분석과 두기업의 일본진출전략 비교분석및 시사점연구 PPT 발표자료입니다.

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목차

1. 기업선정배경

2. 두기업 경영전략 비교분석
(1) 아마존의 경영전략
(2) 이베이의 경영전략

3. 일본시장 상황분석

4. 일본시장 진출전략 비교분석
(1) 아마존의 일본진출전략
(2) 이베이의 일본진출전략

5, 아마존 일본진출 성공요인

6. 이베이 일본진출 실패요인

7. 결론
(1) 아마존의 경영상 시사점
(2) 이베이의 경영상 시사점

본문내용

< 일본시장의 특징 >
복잡한 유통경로, 독특한 상관습과 거래관행, 엄격한 품질평가
아마존은 일본현지화에 주안점을 두고 인수합병과 아웃소싱을 진행
< 일본소비자의 특징 >
한 번 구입하면 지속적으로…
이베이가 일본진출에 실패한 가장 큰 이유는 충성고객이 많은 일본에 선점하지 못했기 때문

● 2000년 11월1일 공식 업무를 개시한 아마존 제팬은 일본의 오픈마켓의 선점을 노리며 기존 온라인 업체들에 도전
● 일본 현지의 법적규제, 재판제도(도서 정가판매제도), 일본 소비자가 이용대상을 한번 선택하게 되면 잘 바꾸지 않는 성향에도 불구하고 미국의 성장둔화와 일본의 넓은 시장규모를 확보하기 위해 아마존은 일본에 진출

<중 략>

-고객의 편리성, 저렴한 가격, 사업의 다각화, 프로세스 구축 이 모두가 아마존이 성공하는데 일조
그 중 고객의 편리성과 사업의 다각화를 위해 물류시스템 확보 및 강화, 고객데이터 분석했던 것이 성장에 가장 큰 영향
-아마존은 변화가 잦은 경쟁요소보다는 변하지 않는 경쟁요소를 지속적으로 성장시키고 축적시킴으로써 규모의 경제효과를 획득하여 오픈마켓 시장에서 지속적인 경쟁우위를 창출

참고자료

· 없음