기업 세스코(CESCO)의 다국적 기업으로서의 전망에 대한 레포트

소개

국제경영시간에 다국적기업에대한 레포트를 작성한 것입니다.
세스코가 다국적기업으로 자질이 있는지에대한 점을 전개하였고 그에 타당한 자료들을 제시하면서 세스코가 다국적기업으로서 자질이 있다고 주장하는 레포트입니다.
흔한 다국적기업이 아니라, 세스코를 다국적기업으로 볼 수있다는 관점을 제시하고 그것을 증명하기위해 많은 자료를 수집하였습니다.

목차

1. 머리말

2. 세스코(CESCO)
2-1. 기업 개요
2-2. 국내 성공 요인

3. 다국적 기업으로서의 세스코
3-1. 다국적 기업 정의
3-2. SWOT 분석

4. 전망

5. 참고 문헌/사이트

본문내용

1. 머리말
인간에게 있어서 충족되어야 할 욕구를 매슬로(Maslow)는 다섯 가지로 나누었다. 생리적 욕구, 안전의 욕구, 애정과 공감의 욕구, 존경의 욕구, 자아 실현의 욕구 이 다섯 가지를 매슬로는 '인간 동기의 이론'에서 대다수의 사람들에 의해 소유되는 가장 기본적인 욕구들이라고 주장한다. 인간은 이 욕구를 충족하기 위하여 여러 행동을 하는데, 인간의 이런 욕구 충족을 위한 행동을 조장하는 것을 시작으로 기업의 마케팅은 시작된다. 여러 기업이 수많은 인간의 욕구를 충족시키기 위하여 다양한 마케팅 전략을 내놓는데 그 중 가장 원초적인 욕구 즉, 생리적 욕구와 안전의 욕구를 마케팅 전략으로 삼는 기업이 있다. 바로 방역업체인 세스코(CESCO)이다. 세스코는 깨끗하고 위생적인 환경과 음식 등에 대하여 안일한 대처를 할 수 있음에도 그것에 전문적인 기술이 필요함을 소비자들에게 끊임없이 포지셔닝하여 국내에서 우월한 경쟁력을 가진 기업으로 성장하였다.
중국의 개혁개방 이후 성장을 거듭하다가 2011년 WTO에 가입하였고, 그 후 중국에 내재된 잠재력은 폭발하여 오늘날은 미국의 적수로 중국을 논하고 있다. 그만큼 기업 입장에서 중국은 가장 매력적인 시장이 아닐 수 없다. 또한 우리나라 기업 중 삼성, LG, 오리온 등의 기업들이 중국에 진출하여 큰 성공을 거두고 있지만 넓은 시장에 대한 그 매력도가 높은 만큼 넓은 시장에 잠재된 위험도 또한 커, 많은 준비를 하지 않는다면 실패를 하기 십상이다. 2001년 중국 시장에 진출했던 세원텔레콤을 그 예시로 들자면 코스닥 상장 회사 최초로 중국에 진출한 이 기업은 2006년 파산에 이른다. 대중국 수출 부진, 836억 원의 차입금 상환, 휴대폰 불량에 따른 리콜 실시 등이 그 이유였다. 이처럼 중국 시장 또한 어느 시장과 마찬가지로 준비 없이 들어갈 수 있는 시장은 결코 아닌 것이다. 그런데 이 중국 시장에 세스코는 세스코 특유의 마케팅 전략으로 1999년 인도네시아 법인 설립에 이어 중국에 두 개의 현지 법인을 설립하기까지 이른다.

참고자료

· 세스코 홈페이지 http://www.cesco.co.kr/Cesco/default.aspx
· <2부 : (5) 세스코 "중국서도 통하네">, 한경닷컴, 2006-08-18, http://golf.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006081705491
· 박기행, <‘세스코’ 이물분석센터, 식품혼입이물 확실한 분석 가능>, 한국경제TV, 2014-11-25, http://wowstar.wowtv.co.kr/news/view.asp?newsid=48130
· 석남식, <전순표 세스코 회장 "업종 첨단화, 유머경영이 성공 비결">, 이코노미스트 [846호], 2006-07-10
· 위키피디아, "매슬로의 욕구단계설", 2015-02-23, <http://ko.wikipedia.org/wiki/매슬로의_욕구단계설>, (2015, 05, 22)
· 위키피디아, "다국적 기업", 2008-11-17, <http://ko.wikipedia.org/wiki/다국적_기업>, (2015-05-31)