처음처럼 마케팅전략 케이스연구: (처음처럼 브랜드분석과 SWOT분석/ 처음처럼 마케팅사례연구/ 처음처럼 향후마케팅전략 제안)

소개

처음처럼 마케팅전략 케이스연구: (처음처럼 브랜드분석과 SWOT분석/ 처음처럼 마케팅사례연구/ 처음처럼 향후마케팅전략 제안) 레포트입니다.

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목차

1. 처음처럼 제품소개

2. 처음처럼 현재상황분석

3. 소주시장 상황분석 (PEST분석)

4. 처음처럼 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

5. 처음처럼 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)

6. 처음처럼 마케팅전략
(1) 스타마케팅
(2) 네이밍전략
(3) 타겟마케팅
(4) 포지셔닝전략

7. 처음처럼 향후 마케팅전략 제안
(1) 차별적인 마케팅 전략제안
(2) 강점활용한 마케팅전략 제안

본문내용

1. 처음처럼 제품소개
성공회대 신영복 교수님의 시 ‘처음처럼’에서 영감을 얻어 브랜드 네임으로 선정이 되었다. 언제나 ‘처음처럼’ 새날을 맞이하듯, 초심을 잊지 않는 삶을 살고자 하는 마음을 뜻하는 동시에 숙취가 없이 다음날에도 몸 상태가 ‘처음처럼’유지된다는 뜻을 담고 있기도 하다. 기존의 소주들과는 차별화된 참신하고 독특한 네이밍을 통해 브랜드 이미지를 각인시키는데 큰 기여를 하였다.
브랜드 로고는 모던하고 심플한 디자인으로 이루어져 있으며 브랜드 네임과 같이 신영복 교수님의 글씨체를 도입하였다. 맨 처음 기쁜 소식을 전달하는 ‘까치’와 처음 돋아나는 ‘새싹’의 이미지를 통해 ‘처음처럼’이라는 브랜드 네임과 연계된 브랜드 로고를 사용하였다.

2. 처음처럼 현재상황분석
(1) 브랜드에 대한 전반적인 평가
‘처음처럼’은 앞서 설명했던 바와 같이 제품·가격·유통·홍보 측면에서 딱히 하이트진로의 ‘참이슬’에 밀리지 않는다. 오히려 후발주자로서 참신하고 효과적인 마케팅으로 성공을 거두기도 하였다. 하지만 소주시장의 점유율에서 보았을 때 아직도 ‘참이슬’은 소주시장의 독보적 1위를 차지하고 있다. 이는 소주 시장에서 참이슬이 축적해놓은 브랜드 파워의 효과이자, ‘처음처럼’의 입장에서는 후발주자로서의 핸디캡이라고 볼 수 있다.

기존 시장의 50% 정도를 점유하고 있는 진로의 힘은 뚜렷한 경쟁자가 없을 정도로 막강하다. 하지만 두산에서 롯데주류로 옮긴 ‘처음처럼’의 점유율 상승세도 만만치 않다. 2009년 롯데그룹이 두산주류를 인수한 후에는 롯데의 유통력과 시너지 효과로 11% 대에 머무르던 ‘처음처럼’의 시장 점유율은 계속해서 상승중이다. 반면에 시장 점유율 50%대를 유지하던 ‘참이슬’의 경우 ‘처음처럼’과 각 지역별로 존재하는 지역소주에 밀려 50% 밑으로 떨어지고 있다.

3. 소주시장 상황분석 (PEST분석)
Technology
현재 소주 시장은 점점 저도주화 되고 있는 추세이다. 현재 처음처럼이 19.5도 처음처럼 쿨이 16.8도로 가장 저도수에 속한다. 참이슬이 20.1도 참이슬 후레쉬가 19.5도에 해당한다.

참고자료

· 없음