GS칼텍스 기업분석과 GS칼텍스 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 GS칼텍스 향후전략 제안과 기대효과

소개

GS칼텍스 기업분석과 GS칼텍스 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 GS칼텍스 향후전략 제안과 기대효과 분석 레포트입니다.

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목차

Ⅰ. GS칼텍스 기업소개
1. 기업목표
2. GS칼텍스 사업분야
3. 기업슬로건

Ⅱ. GS칼텍스 BCG매트릭스 분석

Ⅲ. GS칼텍스 SWOT분석
1. Strength(강점)
2. Weakness(약점)
3. Opportunity(기회)
4. Threat(위협)

Ⅵ. GS칼텍스 마케팅믹스 4P전략분석
1. Product (제품전략)
2. Price (가격전략)
3. Place (유통전략)
4. Promotion (촉진전략)

Ⅴ. GS칼텍스 STP 추정분석
1. Segmentation (시장세분화)
2. Targeting (목표시장선정)
3. Positioning (포지셔닝)

Ⅵ. 향후 새로운전략 제언

Ⅶ 향후 마케팅믹스 4P전략 제안
1. Product (제품전략)
2. Price (가격전략)
3. Place (유통전략)
4. Promotion (촉진전략)

Ⅷ. 마케팅 기대효과

본문내용

Ⅰ. GS칼텍스 기업소개
요약 : GS칼텍스는 GS그룹의 계열사로 휘발유 경유 등 석유류 제품을 수입, 정제, 수출, 판매하는 에너지 기업이다.
☞ GS칼텍스 (GS Caltex Corporation, 지에스칼텍스주식회사)는 GS그룹과 미국 셰브론의 자회사인 칼텍스가 합작 설립한 정유 회사이다. GS그룹과 셰브론이 각각 50%의 지분을 소유하고 있다. GS칼텍스는 1967년 5월, 민간정유회사로 출범하여 40년이 넘는 기간 동안 에너지를 공급하여 왔다. 석유 및 석유화학 생산시설을 바탕으로 에너지의 경쟁력을 키우고 있다.

1. 기업목표
① GSC Way 실천으로 비전 달성
● 고객만족을 비롯, 구성원 성장, 주주가치 극대화, 사회발전 기여를 GS칼텍스의 가치, 존재 이유로 인식. 신뢰와 유연성, 도전, 탁월, 선제행동, 상호협력, 성과창출 등을 모토로 GSC Way 실현

② 환경변화에 앞서가는 에너지 리더
● 다양한 변수들 속에 급변하는 에너지 시장에서 '맞춤 서비스'로 고객의 다양한 요구를 만족시킬 뿐 아니라 장기적인 안목으로 전지구적 환경과 인류의 미래를 고려한 최상의 에너지조합을 제안하고 실행

<중 략>

● 상대적 시장점유율
우리나라의 석유시장은 4대 메이저 정유사에 의해 좌지우지 된다고 볼 수 있다. 4대 메이저 정유사는 위의 사진과 같이 SK이노베이션, GS칼텍스, S-Oil 그리고 현대오일뱅크이다. GS칼텍스의 상대적인 시장 점유율은 아래 첨부한 그림 1로 알 수 있다. 2004년부터 2008년도까지의 통계인데, GS칼텍스는 시장점유율이 20% 후반에서 30% 초반까지 오르락 내리락 한다. 4대 정유사가 석유시장을 과점(소수의 거대기업이 시장의 대부분을 지배하는 형태)하고 있기 때문에, GS칼텍스의 상대적인 시장점유율은 4대 정유사 중 2순위로서 높은 점유율이 꾸준히 유지되고 있다. 그림2를 보면 LPG의 시장 점유율을 확인해 볼 수 있다. 2007년부터 2010년 상반기까지의 통계자료인데, 10% 중후반의 점유율을 차지하면서 4순위의 위치를 유지하고 있다.

참고자료

· 없음