mba a+

목차

없음

본문내용

1주차 강의노트
1.경영이란?
경영은 모든 조직의 기본원리 경영은 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적, 물적 자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정
◎좁은 의미의 경영: 가정경영 - 영리조직인 기업의 경영만을 의미
◎넓은 의미의 경영: 기업경영 - 기업경영 기업을 포함하여 가계나 국가, 학교, 종교단체 등 비영리조직의 경영까지도 포함.
국가도 글로벌화가 추진되면서 다른 국가와 경쟁하여 영리를 추구해야 하는 성격을 가지므로 경영의 원리가 적용될 수 있다.

효과성과 효율성의 추구
경영마인드란 경영자가 기업의 목표를 달성하기 위하여 효과성과 효율성을 가진 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 의미한다. 이를 간략하게 줄이면 효과성과 효율성을 추구하는 마인드를 뜻한다.
1. 효과성 : 기업이 미리 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것을 의미
2. 효율성 : 투입에 대한 산출의 비율을 말한다. (효율성은 자원의 활용 정도와 관련이 있다)

*경영자가 어떻게 해야 효과성과 효율성을 높일수 있을까?
효과성을 높이기 위해서는 그 기업이 추구하는 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 모든 노력을 기울여야 하며
효율성을 높이기 위해서는 최소의 비용으로 최대의 효과를 추구하는 활동이 필요

경영을 보는 관점 (=과정측면에서 보는 관점, 업무측면에서 보는 관점, 의사결정측면에서 보는 관점)
1. 과정측면에서 경영을 보는 관점 : 과정측면에서 보는 관점은 기업의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 요구되는 기본적인 프로세스별로 경영을 나누는 것이다.
가. 계획활동(planning): 기업의 경영 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동
나. 조직화활동(organizing): 수립한 계획의 성공적인 달성을 위해 조직을 어떠한 형태로 구성할 것인지 결정하고 인적, 물적 자원, 자본, 정보, 지식 등을 배분하고 조정하는 활동
다. 지휘활동(leading): 기업의 목표달성을 위해 요구되는 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동

참고자료

· 없음