블루오션전략
- 최초 등록일
- 2015.10.30
- 최종 저작일
- 2012.01
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본문내용
시르크 뒤 솔레이유가 성공할 수 있었던 것은 경쟁을 멈춰야 미래에 성공한다는 사실을 인식했기 때문이다. 레드오션은 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 알려진 시장 공간이다. 그에 대비되는 개념인 블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 레드오션은 산업간의 경계가 명확하고 게임의 법칙이 존재하여 기업간의 경쟁이 치열하다. 그러나 이와는 대조적으로 블루오션은 미개척 시장 공간으로 새로운 수요창출과 고수익 성장을 향한 기회라고 볼 수 있다. 블로오션은 산업의 경계 바깥에서 생기는 경우도, 기존 산업의 확장을 통해서 생기는 경우도 있기 때문에 경계가 모호하고, 게임의 규칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁과도 무관하다. 레드오션에서는 경쟁자를 능가하기 위해 붉은 바다를 잘 헤쳐 나가는 것이 중요하며 또한 앞으로도 항상 그럴 것이다. 따라서 기업은 이러한 한계를 뛰어넘어 수익과 성장의 새로운 기회를 잡기 위해 블루오션을 창출해야 한다
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