[대학과제A+자료::리조트상품기획]여행상품기획/리조트개발기획/사업기획서/코타키나발루/리조트/마케팅전략/SWOT전략/4P전략/홍보/마케팅/관광상품개발/리조트개발/리조트기획/관광상품기획/시장분석/관광현황및추이

소개

사진파일 하나하나 구해가면서 만들었던 자료입니다.
많은 시간을 쏟아부었던 만큼 정성껏 만들었구요, 대학과제 점수 A+ 받았습니다.
대학과제로 제출하시는 거라면 전혀 후회가지 않으실거예요.
파일 직접 보시면 구매하신 돈이 전혀 아깝지 않을 만큼 완성도 높은 PPT 입니다.
커피 여러잔 시켜먹으며 몇날 며칠 모여 과제 모여서 하시기보다
두잔 값으로 결제해서 사용하시는 것도 오히려 경제적인, 좋은 선택이실 것 같아요
구성도 굉장히 깔끔하고 적절한 애니메이션 효과가 들어간 파일입니다.(포인트 정도)


리조트 명은 원하시는대로 바꾸시길 바랍니다. (약간의 내용수정을 직접 해야 함)

목차

PART 1 ｜사업소개
1. 사업개요
2. 기업이념/경영방침
3. 사업구상도

PART 2｜ 입지요건
1. 코타키나발루소개
2. 자연환경및휴양지
3. 관광객추이분석
4. 관광환경분석

PART 3｜시장분석
1. 사업환경분석
2. 경쟁회사분석

PART 4｜마케팅
1. 내부마케팅
2. 외부마케팅

PART 5｜SWOT분석
1. SWOT 분석

PART 6｜ STP전략
1. Segmentation시장세분화
2. Targeting타겟팅
3. Positioning포지셔닝

PART 7｜성장전략
1. 성장전략

PART 8｜운영계획
1. 객실운영계획
2. Kina N.운영전략

PART 9｜예산
1. 예산예측
2. 가격산정

본문내용

1. 사업소개
기업이념/ 경영방침
1. 고객의 선택을 최고의 선택으로.
2. Sophistication stratregy, First international theme RESORT & HOTEL
경영목표
PARADISE IS WHERE I AM
경영철학
고객차원: 고객에게 풍부한 경험의 기회를 제공하기 위해 기업 내 모든 운영체제는 고객을 최우선으로 한다.
내부고객차원: 질 높은 서비스를 고객에게 제공하기 위해서는 내부고객인 종사원의 만족 또한 우선시 되어야 한다. 종사원에게 욕구와 필요를 충족시키기 위해, 기업 수준에 맞는 교육 및 혜택을 제공한다.
경영방침
① 고객위주 경영
② 고객의 니즈 분석을 통한 프로세스 실천
③ 최고의 서비스 제공을 통한 고객가치 극대화
④ 고객에게 믿음과 희망을 줄 수 있는 조직
⑤ 모범적인 책임경영

<중 략>

말레이시아 관광환경 분석
말레이시아 경제에서 서비스업은 2012년 기준 50.5%의 비율을 차지하고 있다. 말레이시아 서비스 부문은 중간단계와 최종서비스분야로 나뉘며 관광업은 최종서비스 분야에 속한다.
관광업은 말레이시아의 가장 성공적인 서비스분야로 경제성장의 주요역할을 하며 그 중요성이 부각되고 있다.말레이시아 정부는 관광산업이 말레이시아 경제구조를 다양화하고 확대할 수 있을 것으로 기대하며 각종 국제규모의 회의와 스포츠 행사를 통해 관광산업을 활성화하고자 노력 중이다.

참고자료

· https://maps.google.co.kr/maps?output=classic&dg=brw
· https://www.naver.com
· http://cafe.naver.com/pajumom/934331
· 말레이시아관광청, http://www.mtpb.co.kr/
· http://blog.naver.com/dudwn5315?Redirect=Log&logNo=30187308032
· http://dl.nanet.go.kr/index.do
· 코트라국가정보, http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2080849&cid=48554&categoryId=48554
· 코타키나발루관광객현황, http://dl.nanet.go.kr/OpenFlashViewer.do
· http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=107&oid=038&aid=0002464629,http://cafe.naver.com/multiroader/9595,http://blog.naver.com/irene7441/220033905867, http://blog.naver.com/nexushotel/40193782632
· http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=963148&cid=42864&categoryId=50859
· http://www.shangri-la.com/kr/property/kotakinabalu/tanjungaruresort
· 마린의여행이야기, http://blog.naver.com/marinetours
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· http://blog.naver.com/kkakung81/220159441309, http://blog.naver.com/kkakung81/220159441309
· http://enfant.design.co.kr/in_magazine/sub.html?at=view&info_id=61311&c_id=00010004
· http://chlovech.blog.me/220154496846, http://www.suteraharbour.co.kr/suteraHarbour/SHR.asp?c=4&s=7
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· http://cafe.naver.com/famsale/311377
· http://blog.naver.com/hanatourbiz/20209333221
· http://blog.naver.com/everrich_h?Redirect=Log&logNo=220107489212
· http://cafe.naver.com/bk1009/187425
· http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2014053001034224216003
· http://www.hanatour.com/asp/issue/issue.asp?mode=view&event_num=9866&hanacode=main_body03_event_04
· http://blog.naver.com/hellodasom?Redirect=Log&logNo=120195924634
· http://blog.naver.com/v0152?Redirect=Log&logNo=140131020084
· http://kangwonland.high1.com/growthVision/html.high1