[조직개발] 학습조직 사례분석입니다. 한광기업 사례에 대해서 분석한 PPT 자료입니다.

목차

1. 학습조직
2. 기업소개 & 도입배경
3. 적용사례
4. 우리의생각
5. 참고문헌

본문내용

1. 학습조직이란? ( 정 의 )
조직의 구성원들이 스스로 새로운 지식을 창조하고 , 획득하고, 공유를 함으로써 조직의 원하는 결과를 얻게끔 기업이 모든 기회와 자원을 제공하고 학습 결과에 따라 지속적 변화를 이루어 조직

- 학습조직 실행 프로세스
주제선정
운영위원회를 통하여 회사 내에서 해결해야 할 과제, 새로운 아이디어가 필요한 과제

학습조장 및 조원구성
운영위원회에서 선정, 자발적 참여자 신청
5~10명 내외, 주제와 관련된 인원 및 희망자
회사내 업무와 관련이 있어야 함
최종 결과물을 도출해야 함

학습조 심의
학습조에서 작성한 수행계획을 운영위원회에서 최종 승인

학습조 운영
내·외부 전문가를 통한 학습
외부전문가는 사전 심의
학습조는 자율적으로 운영하되, 계획에 따른 관리는 필요

<중 략>

4. 우리의 생각 ( 결론 )
사례를 통한 결론
학습을 통해 조직 프로세스가 개선되고 더 나아가 창조적 혁신을 이룰 수 있음
경영진이 학습활동에 전폭적인 지원 및 학습조직문화 구축에 앞장섬

참고 자료

http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010101433981
한광 홈페이지 : http://www.hankwang.co.kr
학습조직 본질의 이해, 백삼균
조직개발의 이해, 게리 매클린