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탐스슈즈 마케팅전략 케이스연구 : (탐스슈즈 기업분석과 탐스슈즈 경영전략과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 향후방향제안)

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한컴오피스
최초등록일 2015.10.13 최종저작일 2015.10
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탐스슈즈 마케팅전략 케이스연구 : (탐스슈즈 기업분석과 탐스슈즈 경영전략과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 향후방향제안)
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    소개

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    목차

    1. 탐스슈즈 기업소개

    2. 탐스슈즈의 사업영역

    3. 탐스슈즈 착한경영과 마케팅전략
    (1) 비영리단체 운영
    (2) 입소문 마케팅
    (3) SNS 마케팅
    (4) 생산망 관리전략
    (5) 비영리단체와의 협력
    (6) 기부브랜드로서의 포지셔닝

    4. 탐스슈즈 캠페인활동

    5. 탐스슈즈 SWOT분석

    6. 탐스슈즈 STP전략
    (1) Segmentation
    (2) Targeting
    (3) Positioning

    7. 탐스슈즈 마케팅 4P전략
    (1) Product
    (2) Price
    (3) Place
    (4) Promotion

    8. 탐스 향후방향 제안

    본문내용

    1. 탐스슈즈 기업소개
    탐스슈즈는 신발 및 아이웨어를 제작⦁판매하는 기업으로 2006년 블레이크 마이코스키가 창립하였다. 창립 배경으로 창업자가 아르헨티나를 여행하던 중 많은 아이들이 빈곤에 시달려 맨발로 수 킬로미터를 걸어다니는 모습을 보고 도움을 줄 수 있는 방법을 고려하던 중 아르헨티나 현지에 친분이 있었던 폴로 강사인 알레호 니티와 함께 아르헨티나 전통신발인 알파르가타를 현대적으로 변형해 제작하며 ‘Shoes for Tomorrow(내일을 위한 신발)’ 이라는 슬로건으로 탐스슈즈를 탄생 시켰다. 또한 탐스는 한 켤레가 팔릴 때 마다 한 켤레를 기부하는 ‘ONE FOR ONE' 이라는 브랜드 철학으로 지구상에 신발이 부족한 아이들이 없어질 때까지 지속적인 기부를 하는 것을 사명으로 삼고 있으며 ’2-18‘ 캠페인을 통해 2살 때부터 18살 때까지 6개월 마다 지속적으로 기부하는 것을 목표로 삼고 있다.
    기업의 목표로는 기부지역 현지 생산공장 설립을 하는 것과 설립한 공장에서 2016년까지 기부지역에 2/3 이상의 기부용 신발을 생산하는 것이다. 현지공장은 아르헨티나, 중국, 에티오피아, 아이티, 인도, 케냐 등 6개 나라에 설립하게 되며 현지 공장이 생김으로 고용 창출과 지역경제의 도움을 줄 뿐만 아니라 신발 기부의 효율성까지 높일 수 있게 될 것으로 보인다.
    마케팅 전략으로 탐스는 제품 판매를 목적으로 한 광고활동을 하지 않으며 공식 홈페이지와 개인 블로그는 물론 트위터, 페이스북 등 다양한 sns에서 활동하고 있으며 고객들의 자발적인 홍보가 높은 편이며 유명 할리우드 스타들이 탐스슈즈를 신고 미디어에 노출함으로써 소비자에게 알려지고 있다. 또한 다양한 캠페인활동을 하고 있는데 슈드랍 캠페인과 신발 없는 하루 캠페인을 시행하고 있다. 슈드랍 캠페인은 기부지역을 선정하고 파트너를 선정하여 기부하는 캠페인을 말하며 신발 없는 하루 캠페인은 가난으로 인해 신발 없이 생활하는 수백만 명의 아이들이 얼마나 힘들게 살아가는지 직접 경험해보자는 취지에서 시작되었고 국내의 경우 2013년부터 서울에서 시행하고 있다.

    참고자료

    · 없음
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