IT기업과 팀제의 효과성 (조직론-정보사회와 애드호크라시)

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 애드호크라시의 의의
2. 애드호크라시의 조직적 특징
3. 애드호크라시의 유형
4. 애드호크라시의 장·단점
5. IT기업의 팀제 적용

III. 결 론

IV. 참고문헌

본문내용

<서 론>
21세기를 맞이하여 정보화시대, 지식기반사회가 도래하면서 IT산업의 발전속도가 하루가 다르게 빨라져가고 있다. 기존 산업과는 달리 정보화 산업은 정보유통량이 팽창하고 정보통신 기술이 발달하여 정보의 경제적 가치가 높게 평가되고 중요시된다. 이러한 정보화 사회에서는 정부의 역할보다는 관련기업들의 역할이 커지고 있는데, 세계화에 따른 여러 기업들 보다 앞서나가기 위해서는 창의력과 정보력이 중요하다. 이러한 경쟁력을 확보하기 위해서는 빠른 환경변화에 적응을 위한 유연하고 변형가능한 조직이 필요한데, 기존의 수직적 조직구조로는 시대의 흐름에 빨리 적응하여 맞추기가 제한되므로, 수평적 조직네트워크가 보다 유리하다. 때문에 수평적 네트워크 구조를 지닌 애드호크라시(Adhocracy)가 최근들어 주목받고 있는데, 애드호크라시는 ‘다양한 전문기술을 지닌 이질적인 전문가들이, 프로젝트를 중심으로 집단을 구성하여 문제를 해결하는 변화가 빠르고 적응적이며 임시적인 체계’로 정의된다. 이러한 애드호크라시적 조직은 기업에서는 ‘팀제’로 나타나는데 이러한 팀제들의 특성들은 기존의 수직구조에 비해 빠르게 변화하는 정보화시대에 적응하는데 가장 적합한 형태라고 볼 수 있다. 기존의 조직적 구조는 계획산업과 생산적인 산업등에서처럼 하향적 구조를 통해 기계적이고 위계적인 구조에서는 산업의 양을 불리고 생산성을 높였었지만, 창의성과 유연성이 중요시되는 정보화산업에서는 수평적이고 자율적인 분위기의 팀제가 경쟁력을 높일 수 있는 방법이다. 우리나라는 60년대 이후 새마을 운동이나, 경제개발 5개년등의 계획경제를 통해 정부주도하, 하향적인 산업성장을 중요시하였다. 분명 이러한 계획경제, 계획발전을 통해 우리나라의 산업이 급속도로 성장하여 세계에 손꼽히는 강대국이 될 수 있었지만, 이제는 정보화 사회의 발달로 인하여, 더 이상 정부주도하의 산업구조로는 급변하는 시대의 흐름을 따라가지 못한다. 이에따라 IT기업이나 세계로 진출하는 기업들은 최근 애드호크라시적 조직인 팀제를 도입하여, 급변하는 세계화, 정보화 흐름에 경쟁력을 갖추고 있다.

참고자료

· 임창희․가재산,「한국형 팀제」, 삼성경제연구소(1996)
· 김장준. (2007). 지적행정의 조직구조에 관한 연구 : 애드호크라시를 중심으로 (A Study on the Organization Structure of Cadastral Administration.)
· 최봉근(2009). 지식 정보시대에서 행정조직의 팀제 적용 및 한계에 관한 연구
· (A Study on the Adoption and Limit of Government Organizations Team Model of Knowledge based Knowledge Information Society)
· 박지성-아시아경제(2011). - 삼성전자, LCD 大팀제 도입..임원진도 보직 변경
· 이나리-중앙일보(2011) -손정의 소프트뱅크 회장의 삶과 경영
· 김호정(2012). 조직론 요약본