조직관리이론을 현실에 접목시킨 분석에 관한 레포트 - 매트릭스 조직을 중심으로

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 매트릭스 조직의 의의
Ⅲ. 매트릭스 조직의 등장배경
Ⅳ. 매트릭스 조직의 특성
Ⅴ. 현실에서의 매트릭스조직 - 우리나라 금융권
Ⅵ. 매트릭스 조직의 성공사례
Ⅶ. 매트릭스 조직 성공사례를 통해 배울 점
Ⅷ. 매트릭스 조직에서 가장 중요한 점 - 협력
Ⅸ. 결론 - 매트릭스 조직으로 변화하기 위한 준비

출처 및 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
이번 과제의 목적은 실제사례와 조직관리이론을 접목시켜 현실에 적용된 조직관리이론에 대해 해석해 보는 것이다. 이번 과제를 받기 전부터 관심있었던 조직관리이론은 조직형태 중에서도 매트릭스 조직이다. 그 이유는 최근 관료제에서 긍정적 측면이 있음에도 병리적 측면을 수정 보완하기 위해 애드호크라시 모형이 각광을 받고 있는데, 그중에서도 매트릭스 조직에 관심이 간 이유는 복합 기능형 구조로서 직능구조와 프로젝트 구조를 보완한 특성을 갖기 때문이다. 또한 그럼 지금부터 매트릭스 조직의 의의, 특성과 현실에 적용된 사례를 확인하고 매트릭스 조직의 장단점을 통해 해석해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 매트릭스 조직의 의의
매트릭스 조직이란 활동을 직능 또는 기능 부문으로 전문화시키면서 전문화된 부문들을 프로젝트로 통합시킬 단위를 갖기 위한 조직적 요구에 부흥하기 위해 고안된 조직으로 복합구조라고도 한다. 매트릭스 조직은 최초로 미 항공우주국(NASA)의 조직에서 시작되어서 은행, 병원, 대학, 정부기관 그리고 기업체로의 도입까지 확대되었으나 현재에는 과거에 비해 그렇게 많이 적용되지는 않고 있다. 매트릭스 조직은 중앙기관과 일선기관의 관계에서 지사나 지점을 설치할 때 많이 발생된다. 행정부문에 전형적으로 존재하는 매트릭스 조직으로는 지방 행정기관과 재외공관조직을 들 수 있다. 가령, 전라남도청의 상공국은 산업자원부의 기능 중 전라남도에 해당하는 것만 실시한다. 그리고 재외공관, 즉 대사관에는 대사를 중심으로 영사·상무관·재무관·농무관·노무관·국방무관 등으로 구성되어 있어 외국에서의 자국민에 대한 상업·재정·농업·노동·국방업무를 함께 다루도록 되어 있다. 즉 기업이나 사회조직의 경우에 지사(지점)의 조직구조는 본사 조직의 축소판이며 본사의 해당 부서로부터 감독과 통제를 받는다.

Ⅲ. 매트릭스 조직의 등장배경
1969년 아폴로 11호가 달 표면에 착륙했다가 무사히 지구로 귀환하는 인류 역사에 길이 남을 업적을 거두었다. 전문가와 언론들은 그 성공 요인 중 하나로 매트릭스 구조를 들었다.

참고 자료

조직관리론 - 민진 | 대영문화사 | 2012
조직이론 -오석홍 | 博英社 | 2011
금융그룹의 매트릭스 조직에 관한 연구 - 김자봉 | 한국금융연구원 | 2010
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2008070816381
http://news.cnbnews.com/category/read.html?bcode=182854
http://imagesearch.naver.com/search.naver?sm=ext&viewloc=1&where=idetail&rev=15&query=%EB%A7%A4%ED%8A%B8%EB%A6%AD%EC%8A%A4%20%EC%A1%B0%EC%A7%81&section=image&sort=0&res_fr=0&res_to=0&start=18&ie=utf8&img_id=news50400000000511_1&face=0&color=0&ccl=0&viewtype=0&aq=0&spq=0&nx_search_query=%EB%A7%A4%ED%8A%B8%EB%A6%AD%EC%8A%A4%20%EC%A1%B0%EC%A7%81&nx_and_query=&nx_sub_query=&nx_search_hlquery=&nx_search_fasquery=
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=660042