아모레퍼시픽 중국진출 마케팅 케이스연구 (아모레퍼시픽 기업분석과 중국진출 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석/ 아모레퍼시픽 성공요인과 중국진출 문제점과 해결방안제안)

소개

아모레퍼시픽 중국진출 마케팅 케이스연구 (아모레퍼시픽 기업분석과 중국진출 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석/ 아모레퍼시픽 성공요인과 중국진출 문제점과 해결방안제안) 레포트입니다.

한학기 중간, 기말 대체 레포트였기 때문에 정말 심혈을 기울여 쓴 레포트이고
A+의 성적을 받았습니다.

목차

1. 아모레퍼시픽 기업소개
1) 아모레퍼시픽 기업개요
2) 아모레퍼시픽 history
3) 아모레퍼시픽 SWOT분석

2. 중국 화장품시장 환경분석

3. 아모레퍼시픽 중국진출 과정분석

4. 중국진출 성공요인

5. 아모레퍼시픽 중국진입전략
1) 수출전략
2) 해외직접투자 전략 (현지공장설립)
3) 인사전략
4) 생산전략

6. 아모레퍼시픽 중국진출 마케팅전략 (라네즈 중심으로)
1) 마케팅 상황분석
2) STP전략
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)

7. 아모레퍼시픽 문제점과 해결방안제안
1) 영업이익 감소
2) 짝퉁의 활성화
3) 중국정부와의 협력문제

8. 참고문헌

본문내용

전 세계에 ‘아시안 뷰티’의 가치를 전하며 ‘Asian Beauty Creator’의 실현을 꿈꾸는 아모레퍼시픽은 1945년 태평양으로 시작하여 2006년 6월 1일 아모레퍼시픽 그룹이라는 지주회사 체제를 출범했다. 한방 화장품 사업을 시작으로 여러 화장품 산업을 런칭하던 중 프랑스의 롤리타 사와 협력하여 프랑스로 수출을 개시했다. 현재 홍콩, 중국, 일본, 미국 등으로 수출을 하고 있으며 글로벌 화장품의 이미지를 구축해 나가고 있다. 개별 브랜드와 디자인을 중시해서 별도의 연구소를 두어 각 브랜드의 특성과 기능에 맞는 독특한 디자인을 창출해내고 있다. 또한 다양한 브랜드숍이 오프라인에 많이 분포되어있어 소비자들의 접근성을 높였다. 총 매출액은20,585억 원이며 종업원이 4,130명인 아모레퍼시픽은 회사의 규모가 큰 편이며 균형 성장성과 수익성이 높고 회사의 안정성도 높은 편이다. 그리고 아모레퍼시픽의 시장 점유율은 34.9%로 국내 시장에서 단일 사업 부분으로는 제일 높다.

<중 략>

(주)아모레퍼시픽은 1932년 창업자 서성환 회장의 모친인 윤독정 여사가 동력기름을 재료로 판매한 것으로부터 시작한다. 해방의 기쁨과 더불어 태평양처럼 크고 웅장한 기업으로 성장하겠다는 의지가 담겨있는 (주)태평양은 1945년 9월 5일을 창립기념일로 제정, 작은 화장품 제조회사로 출발하여 60여년 동안 국내 화장품 산업을 선도해왔다. 업계 최초로 연구실을 개선하는 등 화장품업계를 주도적으로 선도해온 아모레퍼시픽은 1960년 한국 최초로 방문판매라는 개념을 도입해 한국을 대표하는 기업으로 국내 화장품 시장의 약 70%를 차지하면서 절대 강자가 되었다. 1964년 국내최초로 일본으로 화장품을 수출하게되고, 우리나라가 고도성장기에 도입하며 최고의 화장품 기업으로써의 행보를 시작한다. 1990년 들어 프랑스를 시작으로 세계 각국으로 진출하기 시작하였다. 2006년, 태평양이 기업 분할을 하면서 태평양은 지주회사로 남고 아모레 퍼시픽은 기존 태평양의 주력인 화장품 사업을 넘겨받게

참고자료

· 숙명여자대학교 홍의경, 글로벌 화장품 기업의 글로벌전략 및 한국시장 진출전략 : 로레알그룹과 에스티로더그룹의 사례
· 한국 콘텐츠 진흥원, 국가별 한류 콘텐츠 수출동향과 한국 상품 소비인식 분석
· 키움증권, 2013년 화장품 산업 보고서, 아모레퍼시픽 주간 보고서
· 아모레퍼시픽, 2013년 지속가능성보고서
· 한국 보건산업 진흥원, 2013년 화장품산업 분석 보고서
· 중국 화장품시장 현황 및 향후전망 –KOTRA
· 동양종합금융증권 –중국화장품시장 동향