SCM risk management 개념과 사례 레포트

소개

공급체인관리요소 중 위험관리에 대한 사례를 레포트로 작성한 것입니다.
위험관리가 왜 중요하게 기업에 적용되며, 위험의 원천사례들을 각 주제별로
환경적요인, 산업요인, 조직요인, 특수요인, 의사결정자요인으로 정리하고
그에 따른 기업의 사례들을 제시하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1) Risk Management란?
2) GSCM에서 위험관리의 필요성
3) GSCM에서 위험의 원천

Ⅱ. 위험의 원천 사례
1) 환경적 요인
① 정치적 불확실성
② 정책 불확실성
③ 거시경제 부확실성
④ 사회적 불화실성
⑤ 자연 불확실성
2) 산업요인
① 투입 시장 불확실성
② 제품시장 불확실성
③ 경쟁 불확실성
3) 조직요인
① 경영상의 불확실성
② 신용 불확실성
③ 법적 책임 불확실성
④ 기관 불확실성
4) 특수요인
① 위험 연관성
② 목적과 계약
③ 과업 복잡성
5) 의사결정자요인
① 지식 / 기술 / 편견
② 정보 탐색
③ 규칙과 절차
④ 경계가 있는 합리성

본문내용

Ⅰ. 서론
1. Rlsk Mangement란?
최소한의 노력으로 위험의 결과로 발생하는 결과(손해)를 방지하거나 최소화할 것을 목적으로 하는 관리 기법이다. 즉, 경영상의 잠재적 기회이익과 손실을 효과적으로 관리하기 위한 문화, 과정, 구조를 관리하는 것을 의미한다. 그러므로 리스크 관리는 무슨 일이 발생할 것인가를 사전에 구명하고, 준비하는 활동으로서, 바람직하지 않은 사건에 대한 구명을 극대화하기 위한 조치와 그 사건들로 인해 원하지 않는 다른 부정적인 영향을 받거나 비용이 소요되는 것을 제거하거나 줄일 수 있는 활동을 망라한다. 이런 점에서 리스크 관리는 그 자체가 목적이 아니라 목적 달성을 위한 수단이므로 일상적인 업무 속에서 통합되어야 하며, 기업은 이러한 관리활동을 통하여 예기치 못한 사건에 대한 사후대책 보다는 사전대책을 먼저 관리할 수 있게 된다.

<중 략>

- 내용
국내 예비신부들에게도 에볼라 바이러스의 불똥이 튀었다. 29일 웨딩업계에 따르면 지난 두 달간 줄리엣 로즈, 판타지아 등 수입꽃으로 만든 부케는 품귀현상을 빚었다. 에볼라 바이러스 확산 여파로 꽃 검역이 강화됐기 때문이다. 줄리엣 로즈 등 부케에 사용되는 케냐산 장미는 2012년 8월 1만1000달러, 2013년 같은 기간 1만3000달러어치가 수입됐지만 에볼라 바이러스가 본격적으로 유행하기 시작한 올해 같은 기간에는 6000달러 어치로 수입량이 대폭 줄었다.지난 9월에는 예년과 비슷한 1만5000달러어치(1t)가 수입됐지만 품귀현상은 여전했다. 듀오웨드 천정희 팀장은 “줄리엣 로즈는 에볼라가 발생한 지역과 거리가 먼 지역에서 수입됐지만 검역이 강화되면서 전반적으로 배송비가 올라가고 운송과정에서 꺾이거나 뭉개진 꽃도 많아 일선 플로리스트들이 구하는데 어려움을 겪었다”며 “10월 중순 이후 수입처가 다변화되면서 안정을 되찾았다”고 말했다.서울의 한 웨딩업계 관계자는 “보통 결혼식이 몰리는 9·10월에는 국내 물량이 부족하고 신부들의 요구로 수입화를 많이 이용하는데 지난 두 달간은 수입꽃이 부족해 국내의 작약 같은 꽃을 사용했다”며 “에볼라 여파가 우리 일에 영향을 미칠 줄은 몰랐다”고 말했다.

참고자료

· 없음