현대사회와 조직가치, 조직의 형성과 관리대상

목차

I. 현대사회와 조직가치
1. 조직의 이념적 가치
2. 인간생활과 조직

II. 조직의 형성과 관리대상
1. 조직의 형성
2. 조직의 구성요소
1) 복수인원
2) 공동목표
3) 구조
4) 참여자
5) 환경
3. 관리과정
4. 관리와 조직

본문내용

I. 현대사회와 조직가치
1. 조직의 이념적 가치
조직의 이념이란 조직이 지향해야 할 가치, 규범 및 지침을 나타낸 것으로 이해할 수 있다. 조직의 이념은 조직이 한 사회의 유기체로서 어떠한 모습을 가져야 하는가에 대한 신념이나 가치체계인 것이다.
조직의 이념은 모든 조직의 활동과 관련하여 유형이나 기능에 따라서 다르게 정의될 수 있으며 목표달성을 위한 수단 이전에 적용되어야 할 추상적이고 보편적인 요소다. 그리고 조직이 활동하는 데 방향을 제시해 주는 원천이며, 업무에 대한 일반적인 기준과 원칙을 제시하며 조직 활동을 평가하는 기준이 되며 조직의 지도정신이나 지도 지침이 된다.
사회조직에서 이러한 이념적 활동요소를 바탕으로 하지 않고 즉흥적인 지도방법을 적용하는 집단은 없을 것이다. 조직이 가지는 문화적 배경이나 환경적 요인에 따라 조직이념의 작용은 달라질 수 있다. 조직에서는 조직의 이념을 명시하여 노력을 경주하도록 독려하거나 이념을 선언하여 조직의 구성 취지나 근거를 법적으로 나타내어 관리적 차원에서 유인작용으로 활용한다.

2. 인간생활과 조직
인간생활은 조직과 불가분의 관계를 가지고 있다. 현대생활에서 우리는 시간의 대부분을 조직 내에서 생활하고 있다. 조직은 옛날부터 존재하고 있지만 오늘날 우리인간생활은 조직을 떠나서 생활하기란 생각할 수도 없는 것이다. 특히 합리성과 능률성을 추구하는 것이 오늘날의 사회집단이므로 이러한 집단에 의존하면서 살아가고 있기 때문이다.
오늘날 직장인의 생활은 중요한 사회집단의 형태라고 일컫는 조직에 의존하고 있는 것이다. 크고 작은 조직체에서 보수를 받고 일하는 피고용인이 많은 것은 오늘날의 현실이다. 또 조직체가 어떻게 변하는지에 대해서는 사업체의 규모가 그것을 말해주고 있다. 소수의 큰 조직체가 지사를 두고 있어 대부분의 사람을 고용하게 되므로 사람들은 큰 조직체에서 일 할 가능성이 많아진다.
많은 사람들은 자발적으로 일을 하면서 살아가겠다는 것이 현실인데 사무직원이나 기술자 또는 육체적 노동자라 할지라도 큰 조직체에서 일하기를 원한다.

참고자료

· 없음