경쟁제품 가치제안서 비교 (아이리버 vs 아이팟)

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생산운영관리-교보문고 46페이지 (p46) 문제 5번

목차

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본문내용

‘MP3플레이어’ 하면 많은 기업 브랜드들이 있지만 그 중 대부분 사람들은 Apple의 iPod이나 Iriver의 MP3를 떠올릴 것이다. 그만큼 이 두 제품은 음악플레이어 부분의 대표브랜드라고 할 만큼 유명하다. Iriver는 국내기업으로서 ‘대한민국 국민 중에 아이리버 제품을 한 번이라도 사용해보지 않은 사람을 찾기란 쉽지 않은 일이다.’ 라는 말을 할 정도로 2000년대 초중반 최고의 전성기를 누렸다. 그러던 중 Apple에서 iPod을 출시했고 Iriver MP3와 iPod이 MP3플레이어 시장에서의 대표적인 경쟁제품으로 여겨졌다. iPod은 Internet Porable Open Database의 약자로 Apple에서 만든 휴대용 음악플레이어의 브랜드 이름이다. 경쟁제품의 가치제안서를 확인하기 위해 Iriver에서는 기업의 MP3플레이어 중 최근 제품인 T9모델을 대상으로, iPod은 iPod (classic), iPod shuffle, iPod nano, iPod touch 와 같이 4종류의 제품군으로 구성되어 있는데, 그 중 iPod touch제품의 가치제안서를 확인해 볼 것이다.

먼저, ‘Iriver’의 가치제안서의 핵심은 고객에게 진정으로 사랑받고 선택받는 제품과 서비스를 제공하는 것이다. 즉, 전 세계 고객들이 손쉽게 사용하고 편하게 휴대할 수 있는 인간 중심의 제품을 만드는 것이다. 그리고 누구에게나 쉬운 제품을 만들고 훌륭한 디자인을 제공하고 많은 고객들이 만족할 수 있는 품질과 다양한 기능을 제공하려 한다. 이를 위해 Iriver는 혁신제품을 만들고자 한다. 이러한 가치제안서가 Iriver의 MP3플레이어(T9)에 얼마나 반영되어 있을까?
첫 번째, Iriver의 MP3플레이어의 핵심고객층은 10대~20대인 만큼 그 고객이 원하는 감각적인 디자인을 제공한다. ‘MP3는 액세서리다'라는 생각을 가지고 혁신적인 디자인으로 소비자들의 마음을 끌어 들였다. 최근의 ’T9‘은 리얼 메탈소재를 적용해 차가운 느낌과 부드러운 펄의 느낌을 동시에 제공하고 버튼 키에는 무광코팅을 적용해 메탈소재와 차별화되는 포인트 컬러를 주어 고급스러움을 연출하고 다양한 색마다 다른 분위기를 연출할 수 있게 하

참고자료

· 아이리버 홈페이지 (www.iriver.co.kr)
· 애플 홈페이지 (www.apple.com/kr)
· 김강열, 윤석예, 이동수, 조승보, 양영선 “Apple의 iPod 성공사례분석” 연구보고서. 2010
· 네이버 매거진캐스트 ‘아이리버 국내영업팀 윤경민 팀장과의 인터뷰’
· 네이버캐스트 김영우 글 ‘애플’
· inews25 홈페이지(www.inews25.com) 중 마케팅칼럼 ’기억의 법칙, 아이리버 mp3 vs 애플 아이팟‘
· 후이즈 비즈니스 이론 (http://blog.whois.co.kr/m/post/93)