Lincoln Electirc

소개

서울대학교 경영전략 시간에 작성했던 경영 사례별 한 페이지 분석 요약 에세이입니다.
각 이슈에 대해 한 페이지 내에 브리핑과 분석을 모두 담고 있어 짧은 시간 동안 경영 사례를 이해하기에 효과적입니다.

목차

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본문내용

Lincoln Electric이 해외에 성공적으로 진출하기 위해선 북미를 중심으로 내부에서 기른 핵심역량을 잘 발휘할 수 있는 조건이 되어야 한다. 그리고 이러한 핵심 역량을 지속시키기 위해서는 진출하려는 국가의 시장의 성격과 기업들 간의 경쟁, 경제적 분석, 정부의 조건, 사회문화 등 다양한 요소를 고려하여 진출여부와 방법을 결정해야 한다.
이러한 측면에서 Lincoln Electric는 일본에서 큰 성공을 거두지 못하였다. 산업 내에서 적절한 유통채널을 찾지 못했고 Lincoln Electric에 대한 일본 국민의 브랜드 인식 또한 미미했으며 중국이나 타이완에서 생산한 Lincoln Electric의 제품이라도 효과적으로 판매할 수 있는 능력이 부족했다. 제품 판매에 대한 인프라가 부족했기 때문에 Lincoln Electric은 일본에서 이미 자리를 잡고 있는 다른 기업들과 전면적인 경쟁이 불가능하다고 판단했고 이에 따라 틈새시장을 공략하기로 한다. Lincoln Electric의 제품의 강점이었던 다양한 라인과 최대한의 기능 발휘를 살려 고관여 제품으로서 소비자에게 다가가려 했던 것이다.

참고자료

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