GS shop분석과 전략제시

목차

1. GS shop 개관
1) 유통산업 소개
2) 연혁

2. BCG Matrix
1) GS홈쇼핑 채널 별 매출
2) Relative market share
3) BCG 매트릭스

3. 5 Forces Model & KSF
1) TV 홈쇼핑시장분석
2) 인터넷/모바일 시장분석
3) 해외 TV홈쇼핑시장분석
4) 국내 TV채널 사업부
5) 국내 인터넷/모바일 사업부
6) 해외 TV채널 사업부

4. 전략 제안
1) TV채널의 R&C 분석 요약 (1)
2) GS홈쇼핑 브랜드 가치의 현황
3) 해결 방안

5. Strategy proposal 2
1) TV채널의 R&C 분석 요약 (2)
2) 채널의 변화에 따른 제안
3) MD인력의 R&C 분석 요약
4) MD의 역할과 전문화의 필요성

6. Strategy proposal 3
1) 기업분석 결과 1
2) 기업분석 결과 2
3) 해외시장분석
4) 전략 1: 해외 합작회사
5) 전략 2: 상생펀드
6) 전략 3: 브랜드 고급화

본문내용

연혁
1994년: 법인설립
1995년: 국내 최초로 TV홈쇼핑 방송
2000년: 코스닥 등록
2005년: GS출범, 사명변경 (LG홈쇼핑->GS홈쇼핑)
2006년: 모바일쇼핑(M-Commerce)개시
2009년: TV, 인터넷, 카탈로그, T-Commerce 통합브랜드 GS SHOP 출범
2010년: 스마트폰 쇼핑 애플리케이션 출시
2011년: 태국합작법인 ‘트루GS’ 개국, 태국 홈쇼핑사업 개시

<중 략>

TV홈쇼핑
2003년부터 케이블 TV 가입자수가 한계에 이르렀으나, 디지털 케이블TV 보급 및  위성방송,IPTV의 등장으로 시청자확보
시장성장률 10% (3년간 취급고 기준)
인터넷쇼핑
인터넷쇼핑 시장은 2000년대부터 꾸준한 성장세를 보임.
2012년 거래액은 32.3조원에 달함
시장성장률 14% (3년간 거래액 기준)
카탈로그
2000년대 초반까지는 성장세가 지속됐지만 전자상거래 등장과 제작비에 비해 낮은 매출 효율로 발행 부수가 줄어듦.
시장성장률 4.7% (3년간 거래액 기준)

참고자료

· 없음