피터 드러커 - 자기경영노트

소개

피터 드러커의 자기경영노트 요약한 파일입니다.
총 5쪽입니다

목차

1. 목표달성 능력의 습득방법
2. 자신의 시간을 관리하는 방법
3. 공헌할 목표에 초점을 맞추는 방법
4. 강점을 활용하는 방법
5. 중요한 것부터 먼저 해결하는 방법
6. 의사결정 과정에 영향을 주는 방법
7. 목표를 달성하는 의사결정 방법
8. 지식근로자의 현실적 방법

본문내용

1. 목표달성 능력의 습득방법

목표를 달성하는 것이 곧 지식근로자의 과업이다. 지식근로자는 어디에서 일하든 간에, 목표를 달성해줄 것으로 기대된다. 그러나 지식 업무에 종사하는 사람들 가운데 높은 성과를 올리는 사람은 극히 드물다. 반면에 모든 조직에는 상당히 높은 성과를 올리는 끈질긴 사람들도 있다. 만약 목표달성 능력이 타고나는 것이라면, 우리가 어찌할 도리는 없다. 그러나 목표달성 능력이 배울 수 있는 것이라면, 그 능력은 무엇으로 구성되는가? 목표달성 능력을 갖추기 위해서는 무엇을 배워야 하는가? 목표달성 능력은, 다른 말로 표현하면 하나의 습관이다. 즉 습관적인 능력들의 집합이다. 지식근로자가 목표를 달성하기 위해 익혀야 할 습관적인 능력은 다음과 같다.

<중 략>

7. 목표를 달성하는 의사결정 방법

의사결정은 판단이다. 그것은 몇 가지 대안들 가운데 하나를 선택하는 것이다. 사람들은 어쩔 수 없이 자신의 견해로부터 출발한다. 자신의 견해를 현실과 비교해 검증할 수 있도록 해주는 단 하나의 믿을만한 방법은 견해가 먼저라는 명확한 인식에 기초하고 있다. 과학에서와 마찬가지로, 의사결정에서도 가설이 유일한 출발점이라는 것이다. 그리고 그 후에 파악해야 할 것, 연구해야 할 것, 검증해야 할 것이 무엇인지에 대해 철저하게 밝혀야 한다. 이러한 과정에서 적절한 평가기준이 필요한데, 적절한 평가기준을 찾는 최선의 방법은 자신이 직접 나가서 피드백을 해보는 것이다. 따라서 의사결정 전에 반드시 해야 하는 것은 다름아닌 피드백이다. 이와 같은 과정이 컴퓨터로도 가능할까? 컴퓨터는 의사결정자, 적어도 중간급 의사결정자를 대신할 수 있는 것으로 평가되고 있다. 앞으로 몇 년 내에 모든 운영상의 의사결정을 컴퓨터가 하게 될 것이고, 머지않아 전략적인 의사결정까지 컴퓨터의 몫이 될 것으로 전해지고 있다. 컴퓨터는 경영인의 강력한 도구다. 컴퓨터는 다른 도구와 마찬가지로 사람의 능력을 증대시킨다.

참고자료

· 없음