사회복지 조직 및 기관의 발전 방안
- 최초 등록일
- 2014.11.20
- 최종 저작일
- 2013.10
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목차
1. 사회복지행정의 개념
2. 사회복지행정의 특징
3. 사회복지행정과 일반행정의 차이점
4. 사회복지행정조직 현황
5. 미국 사회복지행정의 역사
6. 한국 사회복지행정의 역사
7. 사회복지행정조직의 문제점
8. 우리나라 사회복지행정조직의 발전방향
본문내용
1. 사회복지행정의 개념
사회복지 행정을 ‘사회복지정책을 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 협력적인 활동의 체계와 과정’을 말한다.
2. 사회복지행정의 특징
가. 사회복지조직의 원료가 인간이라는 것이다.
나. 사회복지 조직의 목표가 모호하고 애매하며 문제점을 지니고 있다.
즉, 사회복지조직의 대상이 인간이기 때문에 조직의 목표에 대하여 구체적인 합의를 얻기 어려운 점이 많다는 것이다.
다. 사회복지조직은 소기의 결과를 얻는 데 불완전한 지식과 기술을 사용하고 있다는 것이다.
라. 사회복지조직의 핵심적인 활동은 조직 성원과 서비스 대상자인 클라이언트와의 관계이다.
마. 사회복지조직들은 전문성을 가지고 있는 직원들에게 점점 더 크게 의존한다.
바. 사회복지서비스의 효과를 확실하고 타당하게 측정할 수 있는 표준척도가 없다는 것이다.
3. 사회복지행정과 일반행정의 차이점
가. 사회복지 조직에서의 행정은 지역사회 내의 인지된 욕구를 충족시키는데 도움이 되는 존재이다.
나. 행정을 통해 사회복지 조직에서 제공되는 서비스는 크게 3가지 범주로 분류된다. 손상된 사회적 기능의 회복, 효과적인 사회적 기능을 위한 사회적․개인적 자원의 제공, 사회의 역기능 예방이다.
다. 사회복지 행정이 이루어지는 장(場)인 전형적인 사회복지 조직은 일반적으로 지역사회를 대표하는 이사회를 가지고 있다.
라. 사회복지 조직의 크기, 범위, 구조 및 프로그램의 형태는 광범위하고 다양하다.
마. 사회복지 행정가는 사회복지 조직의 내부운영을 지역사회와 관련시킬 책임을 가지고 있다.
참고 자료
김영종(2007). 사회복지행정. 서울 : 학지사.
허만형(2005). 사회복지행정론. 도서출판 : 법지사.