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서울권역 e러닝 기업경영과비즈니스전략 만점 과제(Reuters의 변화)

기업경영과 비지니스 과제 만점자료입니다. 첫장에 성적표를첨부합니다.
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한컴오피스
최초등록일 2014.09.02 최종저작일 2014.04
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서울권역 e러닝 기업경영과비즈니스전략 만점 과제(Reuters의 변화)
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    소개

    기업경영과 비지니스 과제 만점자료입니다.

    첫장에 성적표를첨부합니다.

    목차

    1.Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
    2. Reuters가 인터넷 기반 기술을 발 빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇인가?
    3. Reuters의 전략과 조직문화를 변화시키려 했던 Glocer의 시도를 어떻게 생각하는가? 그는 옳은 방향을 향해 가고 있었는가? 당신이라면 다른 방법을 취했을 것인가?

    본문내용

    Reuters는 인터넷에 연결된 모든 컴퓨터에 실시간 금융정보를 제공하게 한 인터넷의 등장이라는 기술적 패러다임에 직면하게 되었다. Reuters의 고객들은 Reuters의 전용단말기에서 얻는 정보보다 어디서든 손쉽게 접근이 가능한 인터넷을 통해 제공받을 수 있는 실시간 금융정보에 관심을 보이기 시작했다. 이는 결국 Reuters 고객의 이탈로 이어졌다.
    2001년 Reuters의 CEO 자리에 오른 Tom Glocer는 2000년에 이러한 기술적 패러다임의 변화를 인식하여 한시라도 빨리 웹 기반 시스템을 출시하지 않을 경우 자신들의 고객이 다른 웹 기반 시스템을 통해 정보를 제공하고 있는 기업으로 대거 이탈할 것으로 생각하였다.

    참고자료

    · 없음
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