[기업경영과비즈니스전략] 기업경영과 비즈니스 전략 과제 (Reuters의 변화)

소개글

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목차

1. Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁 환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
2. Reuters가 인터넷 기반 기술을 발 빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇인가?
3. Reuters의 전략과 조직문화를 변화시키려 했던 Glocer의 시도를 어떻게 생각하는가? 그는 옳은 방향을 향해 가고 있었는가? 당신이라면 다른 방법을 취했을 것인가?

본문내용

1.Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁 환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?

Reuters는 가장 빠른 수단으로 정보를 전 세계에 신속히 전달하는데 초점을 맞춰 1990년대에는 전문 트레이너와 전용 단말기에 실시간 금융 정보를 전달하는 독자적인 컴퓨터 시스템, 그리고 통신망으로 세계 최대 규모의 정보 전달 기업으로 자리매김했다.

<중 략>

. 그렇기 때문에 미국인 기자 출신인 glocer는 CEO로서 신뢰받지 못했다. glocer가 reuters가 1990년대에 기술적 패러다임에 직면했을 때, 시장 환경이 변하는 것을 알고 인터넷 기반의 정보전달시스템을 전환해야 한다고 주장을 했으나 위기감을 알지 못하는 관리자들은 정보를 상업화하고 수익률이 낮은 웹 기반의 시스템으로 옮기는 것을 꺼려 반대했다.

참고 자료

없음