(A+)코스트코 경영전략

목차

Ⅰ. 기업 선정 이유

Ⅱ. 코스트코 홀세일 소개
1. 코스트코란
2. 코스트코의 역사 및 연혁
3. 회원제 운영

Ⅲ. 코스트코의 경영철학 및 경영정신

Ⅳ. 환경 및 상황분석
1. 국내 할인점 현황
2. SWOT분석
3. STP분석
4. 4P

Ⅴ. 코스트코 홀세일의 특성 및 경쟁력

Ⅵ. 향후 전략 제시 및 시사점

본문내용

Ⅰ. 기업선정이유
세계에서 존경받는 50대 기업 목록을 보는 순간, 코스트코 홀세일이 눈에 들어왔다. 코스트코 홀세일의 경우 내가 4월달까지 협력업체소속으로 근무를 했던 곳이기도 했고, 근무를 하면서 코스트코 소속의 직원으로 일하면 참 좋겠다는 생각을 많이 했던 곳이기 때문이다.
또한 매년 성장하고 있는 할인점 시장의 규모를 보면서 기존의 시장 지배적 위치에 있는 ‘이마트’나‘홈플러스’등과는 다른 업태인 코스트코의 향후 성장 가능성에 대해 분석을 해보고 싶기도 했다. 코스트코 외 타 할인점에서도 근무를 오래 해봤지만 코스트코만큼 근무환경도 괜찮고 직원복지도 잘되있는 곳은 처음이었던것 같다. 더군다나 이번과제가 되는 기업이 존경받는 기업이기 때문에 더욱 주제에 잘 맞는 기업인것 같아서 코스트코 홀세일로 선정하게 되었다.

<중 략>

코스트코는 회원제이기 때문에 현재까지도 제품의 차별화와 저가정책을 지속적으로 해왔지만, 앞으로는 더욱 다양해진 고객욕구에 따른 차별화를 더 심화해야 한다. ㆍ또한 현재의 점포수로는 국내 점유율이 국내대형할인점들보다 월등히 낮기 때문에 점차적인 점포수 증대와 집중화를 통해서 회원을 더 확보하고, 국내 유일의 회원제 할인점이라는 입지를 단단히 굳혀야 한다. ㆍ결제수단도 차차 보완해가야 할 문제이다. 결제수단이 현금, 자기앞수표, 삼성카드로 제한되어 있기 때문에 한번에 많은 현금을 써야 한다는 부담감 때문에 잠재적회원이 굉장히 많을 것으로 추정된다. 독점적인 카드사를 이용함으로써 비용절감이나 다른 혜택이 고객들에게 갈 수도 있지만, 추가적인 회원확보를 위해서는 한가지 정도는 더 늘려도 좋을것 같다는 생각이 든다. ㆍ이렇듯 코스트코는 새로운 전략을 제시하기 보다는 현재 가지고 있는 장점이 단점을 커버해 줄 수 있기 때문에, 단점을 장점으로 보완하는것이 더 효율적이라고 판단된다.

참고자료

· 100년 기업을 디자인하라』,한국경제신문사,2006, p230
· 『리테일바잉』, 시그마프레스, 2005, p185
· 코스트코코리아 홈페이지 http://www.costco.co.kr/
· 검색일 2010.5.5
· <네이버뉴스> 송병식, ‘코스트코’의 성공 열쇠, 검색일 2010.5.5
· http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=084&aid=0000029645
· 개인블로그의 포스팅 검색일 2010.5.5
· http://blog.naver.com/francis1205?Redirect=Log&logNo=50014601076
· http://blog.naver.com/josephkwon?Redirect=Log&logNo=70083567114
· http://blog.naver.com/peanut96?Redirect=Log&logNo=90071898086
· 검색일 2010.5.6
· http://blog.naver.com/kikiki2025?Redirect=Log&logNo=150072944017
· http://blog.naver.com/sdpia?Redirect=Log&logNo=110011827140