BMW 경영전략분석, 시장분석

목차

1. 기업소개
1) 기업연혁
2) 브랜드
3) 제품라인

2. 산업구조분석
1) 경쟁자
(1) BENZ
(2) AUDI
2) 주요 타겟

3. 전략분석
1) SWOT
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
2) STP
(1) 세분화 ( Segmentation )
(2) 표적시장선정 ( Targeting )
(3) 포지셔닝 ( Positioning )
3) 4P
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략

4. 향후발전 방향

5. 시사점

본문내용

1. 기업소개

1) 기업연혁
BMW는 세계 제 1차 대전이 한창이던 1916년 바이에른의 중심지 뮌헨에서 항공기 엔진 회사를 운영하던 구스타프 오토와 막스 프리츠, 칼 라프에 의해 태어났다. 이들이 만든 엔진이 1차 대전때 독일 공군기에 쓰일 정도로 항공기 엔진 제작 분야에서만큼은 부동의 자리를 지키고 있었다.
그러나 전쟁이 끝나고 베르사이유 조약으로 인해 패전국이 된 독일에선 항공기 제작이 금지됐고, 이로 인해 BMW는 항공기 엔진 제작에서 모터사이클 분야로 자리를 옳기게 됐다. 1922년 BMW에서 제작된 모터사이클은 각종 레이스에서 명성을 얻으며 모터사이클 메이커로 확고히 자리를 굳혀나가고 있었다. 그러던 중 BMW는 1922년 자동차 산업으로 눈을 돌리기 시작했다. 1929년 영국에서 승용차를 만들던 딕시사를 매입하여 '딕시'라는 3m의 작은 자동차를 만들었지만 속도가 너무 느려 세인의 관심을 끌진 못했다.
그러나 BMW는 1933년 오늘날 유명한 자동차 회사로 거듭나게 해 준 BMW 315를 만들어 사람들의 눈길을 끌기 시작했다. 시속 100km를 기록한 이 차는 곧 319라는 신종으로 대체됐는데 이러한 과정에서 BMW 3시리즈가 탄생한 것이다. 이에 BMW는 3시리즈의 탄생으로 세계 어느 자동차에도 뒤지지 않는 세계적 명차 대열에 서며 인정받게 됐다. 또 끊임없는 노력과 연구를 바탕으로 현재의 BMW의 상징이 돼준 독특한 라디에이터 그릴도 개발해 냈다.
1933년 이후 히틀러의 경제 부흥 정책으로 인해 자동차 산업은 더욱 끊임없이 발전해나가던 중에 1955년 BMW는 패전의 아픔을 딛고 BMW 501을 내놓았다. 전쟁으로 무너져 버린 BMW의 자존심을 살려놓은 5시리즈는 세계 제일의 6기통 엔진으로 최고 속도가 135km에 달해 비슷한 시기에 나온 벤츠 300과 쌍벽을 이뤘다. 501로 인해 BMW는 독일 국민에게 '자동차 왕국'이라는 자존심을 세워 줬던 것이다.

- 1916년 항공기용 엔진회사로 BFW(Bayerische Flugzeug-Werke)가 설립
- 1917년 회사명을 BMW(Bayerische Motoren Werke)로 개칭
- 1922년 이륜차를 생산하기 시작
- 1928년 아이제나크 자동차 공장을 인수
- 1929년 첫번째 자동차인 BMW Dixi를 생산하기 시작

참고자료

· 데이비드카일리, 『 BMW 성공신화의 비밀 』, 이지북, 2005
· BMW한국공식 홈페이지, http://www.bmw.co.kr/
· BMW미국공식 홈페이지, http://www.bmw.com/
· 한국수입자동차협회 홈페이지, http://www.kaida.co.kr/
· 이데일리, 「수입차시장도 신차효과…벤츠·폭스바겐 `두각`」, http://www.edaily.co.kr/
· 국내시장의수입차판매현황분석,한국자동차공업협회
· 한국수입자동차협회>http://www.kaida.co.kr
· BMW매거진>
· 한국자동차산업연구소> http://kari.hmc.co.kr
· 코오롱모터스홈페이지>http://www.kolonmotors.com
· BMW&이미지>http://www.naver.com
· 마이데일리>http://www.mydaily.co.kr