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목차

1. 기업소개
2. Michael Porter’s Competitive Force Model
3. 싸이월드 성공요인
4. 싸이월드 실패요인
5. 경쟁기업과의 비교
6. 싸이월드의 재기 전략
7. QnA

본문내용

Substitute services
- 같은 목적을 가진 대체재:
오프라인 동호회, 문자 및 전화
- 대체재의 세력이 낮다
->대체재의 가격이 상대적으로 높고, 새로운 기술이 아니라 기존의 기술

Bargaining power of customers
- 구매자: 싸이월드 회원,
싸이월드에 광고를 하는 회사들 등
-전환비용(customer):
도토리(경제적 비용), 포스트(시간적 비용), 일촌(인맥구축)
-전환비용이 높지만
다른 서비스들의 개방성과 세계화,
모바일 서비스의 연동 실패
- >구매자의 교섭력이 낮다.

Bargaining power of suppliers
-공급자 : 음악, 홈페이지의 디자인, 뉴스, 게임 회사
-경쟁자의 다양성,
공급자들에 대한 차별성의 부족
-> 공급자의 교섭력이 높지 않다

참고자료

· 없음