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목차

Ⅰ. HP소개
Ⅱ. HP의 HRM
Ⅲ. HP way
Ⅳ. HP의 현상황과 개선점에 대한 토의

본문내용

Ⅰ. HP소개
- 스탠포드 출신의 빌 휴렛(Bill Hewlett)과 데이브 팩커드(Dave Packard)가 1939년에 캘리포니아 팔로알토(Palo Alto)의 한 차고에서 자본금 $538로 회사를 설립하였습니다. 빌 휴렛의 휴렛과 데이브 팩커드의 팩커드를 따서 휴렛 팩커드, 즉, HP라는 회사를 설립.(동전던기리를 통해 H가 먼저 나온 것 설명)
1939년 캘리포니아주(州) 팰러앨토에서 스탠퍼드대학교·출신의 엔지니어 빌 휴렛(Bill Hewlett)과 대학동문인 데이비드 패커드(David Packard)가 차고를 빌려 음향발진기(Resistance Capacity Audio Oscillator)를 생산해낸 데서부터 시작되었습니다.
- HP의 사업별 매출구성을 보면 PC사업(31%)과 프린터사업(21%)이 절반 이상을 차지하고 있으며, 서비스가 30%, 서버사업이 14%, 소프트웨어가 3%, 금융이 1%를 구성하고 있습니다.
- HP 기업의 7대 경영 목표
HP는 회사의 목표를 구체화하여, 경영의 기준으로 삼고 있으며, 이 목표들은 사업을 하는데 있어서 조직 구성원들에게 구체적인 행동규범과 기준을 제공하고 있습니다. 조직의 성과는 개개인의 공동목표를 향한 노력을 통해 성취된다는 인식아래 다음과 같은 7가지의 기업목표가 설정되었습니다. HP의 기업목표들은 1957년에 발표되었고, 그 이후로 비즈니스 성격의 변화 및 사회 환경에 따라 계속적으로 수정되어 왔습니다. 경영목표는 7가지로 종업원들이 의사결정을 하는데 기준이 되어 왔다.

(1)이윤(Profit) 회사의 성장에 필요한 자금원 및 다른 목표들을 성취하는데 필요한 자원을 제공할 수 있는 충분한 이윤을 실현한다.
(2)고객(Customers) 우리의 고객에게 최고의 품질과 최상의 가능한 가치를 제공하기 위해서는 바로 고객이 우리에 대한 존경심과 충성심을 얻어야 하며 그것들을 유지 보존해야한다.
(3)사업의 영역(Fields of Interest) 우리의 성장 및 이윤창출에 밀접하게 연결된, 우리의 기술과 고객 기반에 강하게 연결된 사업의 영역에 진출한다.
(4)지속적인 성장(Growth) 우리의 고객 요구를 만족시켜주는 혁신적인 제품이나 서비스를 개발하고 창출하는 능력과 우리의 이윤을 극대화하는 지속적인 성장을 추구한다.

참고자료

· 없음