[경영] 세이백화점의 홍보전략 분석

목차

Ⅰ. Say 백화점 선정 동기
Ⅱ. Say 백화점 소개 및 홍보 현황 분석
Ⅲ. 타사 분석과 차이점
Ⅳ. 홍보활동평가와 실무자와의 대화

본문내용

5. 타사와의 차별화 전략
① 고급화를 추구하여 타겟 대상의 연령을 높게 잡아 부띠끄 등 중년 층 대상상품이 많 이 마련되고 있다.
② 타 백화점과 다른 브랜드 유치에 힘쓰고 있다.
ex) 5월 28일에 엠포리오 아르마니, 아르마니 진을 아시아 최초로 개장

6. 할인 마트와의 경쟁력
가격에서는 경쟁력이 될 수 없다는 것을 인정하고, 푸드코트의 활성화와 할인마트에서 는 구할 수 없는 고가 품목을 마련하거나 특이품을 마련하여 할인마트와의 차별화 전략 을 통해 매출 창출을 꾀하고 있다.

7. 갤러리아 홍보의 과제
경쟁사인 롯데 백화점에서는 주 소비층으로 떠오르고 있는 10대후반에서 20대까지 이르는 층을 겨냥하여 영월드를 2층에서 7층에서 운영하고 있지만, 갤러리아에서는 하나만 운영하 고 있는 실정이다. 시네마 이용고백도 롯데시네마에 비해 갤러리아의 스타식스 고객이 적 어 소비층을 잡기 힘든 상황이다. 그 동안의 백화점 이미지의 고급화 추구로 추세의 변화 의 따른 소비층을 잘 유도하지 못하고 있다.

8.홍보활동을 통해 본 문제점
자신들이 타사와의 차별화 전략으로 세운 고급화를 위해서는 여러 가지 면으로 노력하고 있지만, 할인 마트와의 경쟁력으로 삼은 특이품과 고가품 전시, 푸드 코트의 활성화면은 크게 부각시키지 않고 있다. 단지, 전단지에 일주일에 요일별로 싸게 파는 품목을 적는 것으로 홍보 활동을 마치고 있다. 마트와의 차별화 분야에 확실한 홍보전략을 세워 나아간다면, 식품관의 매출이 상승하여 타 대형 마트와의 경쟁성을 갖추게 될 것이다.

참고자료

· 없음