리더십 - 리더와 관리자의 개념 및 역할의 차이점에 대해 서술하시오.

목차

1. 리더와 관리자의 개념
2. 리더와 관리자의 역할

본문내용

1. 리더와 관리자의 개념
(1) 리더의 개념
☞ 리더란 사전적 정의로는 앞장서서 여러 사람을 이끌어 가는 사람, 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어가는 위치에 있는 사람을 말한다. 또한, 조직 중심 활동에 서고 조직 변화의 중심에 서서 조직 내의 의견을 통합하고 과업을 완성하도록 행동을 유발시키는 지위를 가진 자를 말한다. 그리고 보스로서의 개념이 아니라 개인의 역량을 갖추고 타인과 함께 나아갈 수 있는 긍정적인 사회성과 원만한 대인관계를 가진 사람으로 이해될 수 있다. 또한 리더란 목표를 달성하기 위하여 구성원들이 상호 협조하도록 영향을 주는 활동의 주체라 생각하고 개인과 집단의 목표를 가급적 일치하도록 접근시키고 다수의 생산적인 노력을 최대한으로 결집하도록 통합시키는 기술의 소유자이며 사회적으로도 리더는 중요성을 갖고 있다고 할 수 있다. Calbon & Kirpatrick라는 학자는 리더에 대해 “리더란 군림하는 것만으로는 부족하고 집단 구성원들의 욕구와 소망을 조직체의 목표와 일치시켜야 한다.” 라고 하였다. Hersey & Blanchard에 의하면 리더란 일정한 상황에서 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 사람이라고 하였다. 이처럼 리더의 개념과 정의 등에 대하여 다양한 관점에서 정의되고 있는 이유는 리더십 현상을 바라보는 초점이 다른데서 기인한다고 할 수 있기 때문이다. 어떤 리더십 정의들은 리더십을 집단과정에 초점을 두고 있는 개념으로 파악할 수 있다.

(2) 관리자의 개념
☞ 관리자는 조직상의 위치에 따라서 최고경영자, 중간관리자, 하위감독자로 구성된다. 최고 경영자는 회장, 대표이사, 사장 등을 의미하고 과장, 차장, 부장 등을 중간관리자라고 하며, 생산현장의 감독 등을 하위감독자라고 한다

참고자료

· 김균석(2010), 건설프로젝트에서 팀 리더의 역할과 팀 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 대학원 프로젝트경영학 석사학위논문, pp.18-28
· 이재숙(2012), 자생적 학습동아리 리더의 역량에 관한 연구, 동의대학교 대학원 평생교육학과 평생교육전공 석사학위논문, pp.17-35
· 장영염(2012), 팀 리더의 역할이 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 중국 산동성 연구개발 기관 R&D 팀 중심으로, 한성대학교 대학원 경영학과 경영관리전공 석사학위논문, pp.6-18
· 현재욱(2013), 호텔 중간 관리자의 리더십이 종사원의 조직시민행동에 미치는 영향 : 개인특성의 조절효과 중심으로, 한성대학교 대학원 호텔관광외식경영학과 외식경영전공 석사학위논문, pp.17-21