[경영전략][기업전략][마케팅][경영기법] 기업경영의 혁신기법

소개

기업경영의 혁신에 대해 기술한 과제입니다.
경영 유통부분에 경영전략의 다차원으로 사용 되어졌습니다. 활용하시길 바랍니다.
공부 과제자료로 적당할 것입니다.
대학생활을 기원합니다.

목차

1. 기업의 경영혁신이란?
　　　
2．기업의 경영혁신을 수행하기 위한 요소
2-1. 아웃소싱
2-2. 벤치마킹
2-3. 전략적 제휴
2-4. 리 엔지리어링
2-5. 스피드 경영
2-6. 전사적 자원관리

3. 경영 혁신의 사례

4. 후기: 경영혁신기법에 대한 나의 견해

본문내용

1.기업의 경영혁신이란?

조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것을 이야기한다 경영혁신이란 새로운 제품, 서비스, 생산공정기술, 인사 구조나 관리 시스템, 교육, 경력개발등을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로, 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다. 혁신의 기본은 개성적인 경영이념을 밑바탕으로 한 경영전략과 시스템화이며 대량의 정보를 컴퓨터에 의하여 즉각적으로 처리하고, 경영 각부의 유기적 결속을 강화한다. 오늘날 경영의 이념과 방법을 몸에 익힌 전문경영인의 출현과 더불어 경영정보시스템(MIS)의 정비에 의하여, 의사결정을 중핵으로 하는 경영기능은 크게 혁신되어 가고 있는 추세이다.

<중 략>

새로운 사고의 전환과 그에 대한 방법의 검증 및 빠른 의사결정 및 실천이 수반되어져야 한다. 그래야만 기존업무를 혁신 시키며 성장 할 수 있다. 현재의 혁신의 바탕이 될 경영의 방침과 기업의 철학을 정할 때에 있어 지나친 외부여론을 의식하는 경향이 지배적이다. 정권과 이슈가 바뀔 때 마다 앞 다투어 방침,철학,기법을 바꾸는 기업들의 이러한 경영혁신은 긍정적인 결과가 가져올 수도 있겠지만 맞지 않는 옷이라는 부정적인 결과를 가져올 수 있다. 기업의 효과적인 경영혁신을 위해서 내가 과제를 수행 하면서 느낀 생각하는 경영혁신은 견해는 다음의 세 가지라고 할수 있다. 첫째, 경영 혁신이 잘 이루어지려면 최고경영자를 포함한 전 종업원이 자기 기업에 대한 분석과 문제점을 명확히 인식하고 극복의지를 바탕으로 진행해야 한다. 자기 기업의 혁신을 추구하 전에 재무 ,인사, 노사, 재고 ,생산량 , 공중과의 관계 경쟁회사, 시장점유율 등 다분야에 걸쳐서 철저히 분석하여야한다.

참고자료

· 없음