[경영학] 코끼리를 춤추게 하라

소개

"코끼리를 춤추게 하라" 책을 읽고 쓴 독후감이지만 나의 생각을 전반과 후반에만 있고 내용 발표를 위해서 책의 전반적인 내용을 다 수록하였다. 크게 위의 목차대로 분리를 하였으면 어떻게 루거스너가 IBM의 어려움을 극복했는지 잘 설명해 주었다.

목차

1. 루 거스너의 이력
2. 루거스너의 선택
3. IBM에서의 루거스너의 전략
4. IBM의 기업문화

본문내용

내가 이 책을 선택하게 된 가장 큰 이유는 IBM에 대해 알고자 함이다. 사실 난 이 책을 읽기 전 까지는 IBM이 어떤 회사였는지 몰랐다. 나는 IT 분야와 컴퓨터에 문외한이다. 하지만 루거스너 또한 경영학과를 졸업한 사람이자 IBM에 오기까지 그 또한 컴퓨터에 아는 것이 없는 사람이였다. 나는 미국에 태어나지도 않았을 뿐 더러 내가 사용하는 컴퓨터 일부분 중 응용소프트웨어는 거의 마이크로 소프트사 제품을 사용하고 있었으며 IBM의 명성을 알릴때 나는 너무 어린아이였기 때문이다.
이책은 루 거스너가 IBM에 부임에 얽힌 일화와 IBM을 다시 업계 제일의 위치로 돌아가게 만든 루 거스터의 비즈니스의 위업을 요약한 책이다. 하지만 그는 IBM에 있어서 아웃사이더지만 진정으로 IBM를 사랑하는 이로써 최고의 변화와 실천이 뒤따른 최고경영자라고 자신있게 말 할 수 있다고 생각한다.
현대사회를 정보화 사회 혹은 인터넷 사회라고 흔히 말한다. 이러한 정보와 인터넷이라는 개념은 컴퓨터를 말하지 않고서 성립할 수 없다. 즉 컴퓨터 기술과 이에 발맞춘 정보통신기술의 급속한 발전이 현재의 모습을 만들어 낸 것이다. 무수히 많은 기업들이 이러한 기술발전을 위해 노력을 기울여 왔지만 컴퓨터를 이야기하면서 IBM만큼 많은 사람들이 머리 속에 자리잡고 있는 기업은 그리 많지 않다고 말한다.

참고자료

· "Who says elephants can't dance?" Louis V.Gerstner,Jr